Luận Văn Tầm quan trọng của công tác quản trị thông tin doanh nghiệp

PHẦN MỞ ĐẦU
I. Lí do chọn đề tài
Ngày nay việc thành công trong một công ty doanh nghiệp kinh doanh phụ thuộc vào yếu tố, điều kiện nhưng trong thời gian hiện nay thông tin có vị trí quan trọng hàng đầu. Trong bất kỳ hoạt động của các cơ qua, tổ chức cần thiết, nó tạo tiền đề cho sự thành công của doanh nghiệp. Tuỳ theo nhu cầu, nhiệm vụ mà mỗi doanh nghiệp chọn cho mình những nội dung cụ thể về việc tổ chức thu thập và xử lý thông tin.
Thông tin hiện nay được coi là một trong những loại tài sản quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào. Đối với các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực công cộng, phần lớn ngân sách hoạt động được dùng vào việc xử lý thông tin.
Trong những thập kỷ gần đây, thông tin được xem như là người cố vấn sáng suốt và trung thực, đáng tin cậy thực sự cần thiết của mỗi nhà lãnh đạo trong hoạt động quản lý và điều hành hoạt động của doanh nghiệp. Sự phát triển của hệ thống thông tin đã thu hẹp khoảng cách giữa các quốc gia, các vùng và làm cho mọi người có hiểu biết nhanh, đầy đủ hơn về vấn đề mình quan tâm. Như V.I.Lênin đã khẳng định: "Không có thông tin thì không có thắng lợi trong bất cứ lĩnh vực nào, cả khoa học, kỹ thuật và sản xuất". Song không phải thông tin nào cũng có giá trị cho công tác quản trị. Số lượng thông tin là vô cùng, trong khi đó khả năng thu thập, phân tích, xử lý, lưu trữ là hữu hạn. Bởi vậy, quyết định nguyên tắc lựa chọn thông tin là hết sức quan trọng. Vì thế nhóm thực hiện nghiên cứu đề tài “Tầm quan trọng của công tác quản trị thông tin trong doanh nghiệp”.



II. Mục tiêu nghiên cứu
Vai trò của thông tin đối với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Tầm quan trọng của công tác quản trị thông tin trong doanh nghiệp từ đó đưa ra một số giải pháp để công tác quản trị thông tin trong doanh nghiệp đạt hiệu quả hơn.
III. Kết cấu
1. Cơ sở lí luận của công tác quản trị thông tin trong doanh nghiệp.
2. Thực trạng công tác quản trị thông tin trong doanh nghiệp.
3. Một số giải pháp quản trị thông tin trong doanh nghiệp.
4. Giải quyết tình huống trong công ty giày Thái Bình.


*****




KẾT LUẬN
Mô hình thông tin quản trị thường được thực hiện trực tiếp từ các nhà quản trị đến các đối tượng quản trị.
Đối với một tổ chức lớn thì mô hình thông tin quản trị thường phức tạp hơn. Một tổ chức cần quan tâm đúng mức đến mô hình xây dựng quản trị thông tin có hiệu quả để đảm bảo sự thông đạt trong tổ chức, góp phần thực hiện nhiệm vụ, mục tiêu của nó.
Quản trị thông tin có một vai trò hết sức quan trọng trong kinh doanh. Nhưng để thông tin trong công tác quản trị có hiệu quả lại là một điều không đơn giản. Có thể khẳng định rằng, chất lượng của thông tin có ảnh hưởng tới mọi hoạt động của quá trình quản trị, đến hiệu quả kinh doanh, tới sự sống còn của doanh nghiệp. Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một hệ thống thông tin tốt, có hiệu quả. Muốn đánh giá được chất lượng thông tin người ta thường dựa vào các tiêu chuẩn. Những tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng quản trị chính là sự đảm bảo thông tin trong doanh nghiệp kịp thời, chính xác đầy đủ và có độ tin cậy cao. Đó chính là kim chỉ nam cho hoạt động của doanh nghiệp đạt được hiệu quả như mong muốn.