Thạc Sĩ Tái cấu trúc tài chính tại cảng Hải Phòng để phù hợp với môi trường kinh doanh

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 7/7/14.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG . 3
    A – QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 3
    1.1 Một số khái niệm cơ bản 3
    1.1.1 Chiến lược là gì ? . 3
    1.1.2 Quản trị chiến lược . 4
    1.1.3 Tiến trình quản trị chiến lược . 5
    1.2 Các cấp chiến lược 7
    1.2.1 Chiến lược tổng thể 7
    1.2.2 Chiến lược cạnh tranh cấp doanh nghiệp. 7
    1.2.3 Chiến lược cạnh tranh cấp đơn vị kinh doanh . 8
    1.2.4 Chiến lược cấp chức năng . 9
    B – QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 11
    1.1 Quản trị tài chính doanh nghiệp. . 11
    1.1.1 Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp 11
    1.1.2 Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp . 11
    1.1.3 Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp 11
    1.1.4 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới quản trị tài chính doanh nghiệp 12
    1.2 Phân tích tài chính doanh nghiệp 13
    1.2.1 Khái niệm . 13
    1.2.2 Nội dung . 13
    1.3 Phương pháp nghiên cứu . 13
    1.3.1 Phương pháp so sánh 13
    1.3.2 Phương pháp loại trừ 14
    1.3.3 Phương pháp liên hệ cân đối 15
    1.4 Nội dung phân tích tình hình tài chính 15
    1.4.1 Phân tích tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán . 15
    1.4.2 Phân tích tình hình tài chính qua BCKQKD 16
    1.4.3 Phân tích các chỉ tiêu tài chính đặc trưng 17
    1.4.3.1 Các hệ số khả năng thanh toán . 17
    1.4.3.2 Các hệ số phản ánh cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản . 17
    1.4.3.3 Các chỉ số hoạt động . 18
    1.4.3.4 Các chỉ tiêu sinh lời . 19
    1.4.4 Phương pháp phân tích Dupont. . 20
    C – TÁI CƠ CẤU 23
    1.1 Tái cơ cấu 23
    1.1.1 Tái cơ cấu là gì ? 23
    1.1.2 Nội dung của tái cơ cấu 23
    1.2. Tái cơ cấu tài chính 24
    1.2.1 Tái cơ cấu tài sản 24
    1.2.2 Tái cơ cấu nguồn vốn . 24
    1.3 Tái cơ cấu tài chính nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh 24
    CHƯƠNG II : M
    . 25
    2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Cảng Hải Phòng 25
    2.2 Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp . 26
    2.3 Cơ cấu tổ chứ . 27
    2.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ 27
    2.3.2 Các phòng ban 27
    2.5 Những thuận lợi và khó khăn của Cảng Hải Phòng . 29
    CHƯƠNG III:THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CẢNG HẢI PHÒNG . 31
    3.1 Phân tích bảng cân đối kế toán. . 32
    3.2 Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh. 40
    3.3.1 Các hệ số khả năng thanh toán . 42
    3.3.2 Các hệ số phản ánh cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản . 49
    3.3.3 Phân tích nhóm chỉ tiêu hoạt động . 55
    3.3.4 Phân tích các chỉ tiêu sinh lời . 61
    3.3.5 Một số chỉ số đòn bảy 65
    3.4 Phân tích phương trình Dupont . 66
    CHƯƠNG IV:TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH ĐỂ PHÙ HỢP VỚI MÔI
    TRƯỜNG KINH DOANH Ở CẢNG HẢI PHÒNG 71
    4.1 Chiến lược tại Cảng Hải Phòng . 71
    4.1.1 Mục đích thành lập và mục tiêu chiến lược . 71
    4.1.2 Các chiến lược tại cảng hải phòng . 71
    4.2 Dự báo sản lượng thông qua cảng đến 2017 73
    4.3 Lập dự báo kết quả họa động kinh doanh. . 81
    4.4 Tái cấu trúc tài sản 85
    4.5 Tái cấu trúc Nguồn Vốn. . 89
    4.6 Lập bảng cân đối kê tóan cho 3 năm tới . 90
    Các chỉ tiêu tài chính cơ bản sau tái cấu trúc. . 92
    KẾT LUẬN: . 94
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...