Luận Văn Tác động của việc chấm dứt của hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO đối với hoạt động xuất nhập khẩ

Đề tài: Tác động của việc chấm dứt của hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO đối với hoạt động xuất nhập khẩu của công ty TNHH Thương mại quốc tế Việt Phượng (80 trang)



MỤC LỤC​

Lời mở đầu

CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

I. Khái quát chung về hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO

1. Lịch sử hình thành hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO

2. Nội dung

2.1. Hiệp ước MFA

2.2.Hiệp ước ATC

II. Tình hình xuất khẩu dệt may của Việt Nam trong thời gian qua.

1. Kim ngạch xuất khẩu.

2. Thị trường xuất khẩu.

3. Những khó khăn và thuận lợi của Việt Nam trong hoạt động xuất khẩu dệt may của Việt Nam

3.1. Thuận lợi

3.2. Khó khăn

III. Tác động của việc chấm dứt hiệu lực hiệp định dệt may đối với hoạt động xuất khẩu dệt may của Việt Nam.

2. Tác động của việc chấm dứt hiệu lực của hiệp định dệt may đối với hoạt động xuất khẩu của Việt Nam trong năm 2005

2. Những biện pháp ứng phó của ngành dệt may trước những tác động trên.

2.1. Cổ phần hóa các doanh nghiệp

2.2. Phân bổ lại hạn ngạch

2.4. Xây dựng dự án trung tâm nguyên phụ liệu dệt may

3. Dự báo cơ hội và thách thức của Dệt may Việt Nam trong giai đoạn tới.

3.1. Cơ hội

3.2.Thách thức

4. Những biện pháp nhằm tận dụng những cơ hội, vượt qua thách thức trong thời “hậu hạn ngạch”

4.1. Đầu tư công nghệ để tăng cường sức cạnh tranh thông qua nâng cao năng suất lao động

4.2. Khai thác chuỗi giá trị nhằm nâng cao phần giá trị gia tăng sản xuất tại Việt Nam

4.3. Đa dạng hóa sản phẩm

4.4. Chuyển hướng thị trường


CHƯƠNG II KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ VIỆT PHƯỢNG

I. Một vài nét giới thiệu về công ty TNHH Thương mại quốc tế Việt Phượng

1.Quá trình hình thành và phát triển.

2.Cơ cấu tổ chức

2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức

2.2.Chức năng của các phòng ban

2.2.1. Phòng Giám Đốc

2.2.2.Phòng kế toán.

2.2.3. Phòng kĩ thuật

2.2.4.Phòng Vật tư.

2.2.5.Phòng xuất nhập khẩu

2.2.6. Kho

3. Ngành nghề kinh doanh, chức năng và nhiệm vụ của công ty

3.1.Ngành nghề kinh doanh

3.1.1. Nhập Khẩu

3.1.2. Xuất khẩu

3.2. Chức năng

3.3. Nhiệm vụ.

II. Thực trạng xuất nhập khẩu hàng dệt may của công ty

1. Kim ngạch nhập khẩu và thị trường nhập khẩu

1.1. Kim ngạch nhập khẩu

1.2. Thị trường Nhập khẩu

2. Kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu và thị trường nhập khẩu

2.1. Kim ngạch xuất khẩu.

2.2. Thị trường xuất khẩu.

3. Những ưu điểm và hạn chế

3.1.Những ưu điểm

3.2.Những hạn chế

4.Thuận lợi và khó khăn

4.1.Thuận lợi

4.2. Khó khăn

III. Tác động của việc chấm dứt hiệu lực hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO đối với môi trường và hoạt động kinh doanh của công ty

1. Những khó khăn của công ty sau khi chấm dứt hiệu lực hiệp định dệt may

2. Hoạt động của công ty nhằm giảm thiểu những khó khăn nâng cao kim ngạch xuất khẩu

2.1.Cắt giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất

2.2.Khai thác nguồn nguyên liệu giá rẻ, chất lượng cao

2.3.Đa dạng hóa sản phẩm

2.4.Chuyển hướng thị trường


CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG TÌNH HÌNH MỚI.

I. Định hướng chiến lược của công ty trong thời gian tới

1. Mục tiêu

2. Phương hướng phát triển.

II. Các giải pháp của doanh nghiệp

1. Xây dựng và phát triển nhãn hiệu sản phẩm và thương hiệu của công ty.

2. Tăng cường nghiên cứu thị trường

3. Tích cực đổi mới sản phẩm

4. Liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước

5. Chuẩn bị các hoạt động nhằm hỗ trợ cho việc hội nhập kinh tế.

6. Đẩy mạnh việc xuất khẩu trực tiếp theo phương thức giao hàng FOB

7. Khai thác và tận dụng các thị trường không hạn ngạch

8. Tích lũy vốn để trở thành chủ sở hữu các xưởng may gia công.

9. Mở rộng thị trường nội địa.

III. Một số kiến nghị đối với chính phủ.

Kết Luận

DANH MỤC BẢNG, BIỂU