Luận Văn Sự khác biệt giữa quan điểm truyền thống và quan điểm mới về quản trị nhân lực ?

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 26/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Sự khác biệt giữa quan điểm truyền thống và quan điểm mới về quản trị nhân lực
    Quan điểm truyền thống
    oTheo quan điểm truyền thống thì quản trị nguồn nhân lực chính là ban lãnh đạo trong công ty sẽ quản lý nhân viên của mình, điều hành chức vụ trách nhiệm cho mỗi nhân viên. Và họ có trách nhiệm phải đảm bảo cho tất cả mọi người trong công ty có thể đoàn kết, cùng chung mục tiêu đưa công ty phát triển. Con người là đối tượng quản trị

    Quan điểm mới
    oQuan điểm mới cho rằng: đối tượng mà doanh nghiệp quản lý không phải là con người mà chính là “nguồn lực của con người” – cái mà doanh nghiệp cần ở mỗi nhân viên
    Khái niệm “nguồn nhân lực”
    oTheo định nghĩa của Liên hiệp quốc, nguồn nhân lực là trình độ lành nghề, là kiến thức và năng lực của toàn bộ cuộc sống con người hiện có thực tế hoặc tiềm năng để phát triển kinh tế - xã hội trong một cộng đồng.
    oDoanh nghiệp của bạn là một tập hợp các Nguồn lực mà bạn đã tập trung lại nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh: như nguồn lực về tài chính, nguồn lực về tài sản, nguồn lực về nguyên vật liệu và quan trọng nhất chính là nguồn nhân lực.
    o

    o Như vậy nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp chính là toàn bộ trí lực và sức lực của toàn bộ nhân viên trong công ty từ ban lãnh đạo cho đến những người công nhân.
    Quản trị nguồn nhân lực chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...