Tài liệu Siêu cạnh tranh : Quản lý sự năng động các kỹ thuật chiến lược

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Siêu cạnh tranh : Quản lý sự năng động các kỹ thuật chiến lược

    Những hạn chế của các mô hình phân tích chiến l-ợc cổ điển Các mô hình chiến l-ợc truyền thống của chúng ta ngày nay đang trở lên lỗi thời. Thực tế các mô hình chiến l-ợc này dựa vào một định lý cơ bản : Mục tiêu của chiến l-ợc là trang bị cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh lâu dài. Tuy nhiên, yếu tố đ-ợc gọi là lợi thế chỉ có ý nghĩa cho đến khi nó bị các đối thủ cạnh tranh tiêu diệt. Tr-ớc đây, sự ổn định t-ơng đối của thị tr-ờng đã khiến cho chúng ta tin rằng có khả năng duy trì một lợi thế trong dài hạn. Nh-ng thời đại này đã qua. Ngày nay chúng ta chứng kiến rất nhiều những xu thế mới đang làm thị
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...