Tiểu Luận SCM và hiệu quả quản lý chuỗi cưng ứng của Dell

1.Các vấn đề cơ bản trong chuỗi cung ứng
1.1.Khái niệm chuỗi cung ứng (SCM)
1.2.Nguồn gốc của SCM
1.3.Vai trò của SCM đối với hoạt động kinh doanh
không thể cải tiến được những gì mà bạn không nhìn thấy.
1.4.Yếu tố dẫn dắt trong chuỗi cung ứng
1.4.1.Sản xuất
1.4.2.Hàng tồn kho
1.4.3.Vị trí
1.4.4. Vận chuyển
1.4.5.Thông tin
1.5.Các thành viên trong chuỗi cung ứng
2. Mô hình tổng quát của hệ thống
2.1 Mô hình đơn giản
2.2 Mô hình phức tạp
3.Quy trình triển khai hệ thống
3.1. Lập kế hoạch
3.2.Chọn nguồn
3.3. Sản xuất:
3.4. Giao nhận
3.5. Hoàn lại
4. Thực trạng ứng dụng SCM tại Dell computers

1.Các vấn đề cơ bản trong chuỗi cung ứng
1.1.Khái niệm chuỗi cung ứng (SCM)
1.2.Nguồn gốc của SCM
1.3.Vai trò của SCM đối với hoạt động kinh doanh
không thể cải tiến được những gì mà bạn không nhìn thấy.
1.4.Yếu tố dẫn dắt trong chuỗi cung ứng
1.4.1.Sản xuất
1.4.2.Hàng tồn kho
1.4.3.Vị trí
1.4.4. Vận chuyển
1.4.5.Thông tin
1.5.Các thành viên trong chuỗi cung ứng
2. Mô hình tổng quát của hệ thống
2.1 Mô hình đơn giản
2.2 Mô hình phức tạp
3.Quy trình triển khai hệ thống
3.1. Lập kế hoạch
3.2.Chọn nguồn
3.3. Sản xuất:
3.4. Giao nhận
3.5. Hoàn lại
4. Thực trạng ứng dụng SCM tại Dell computers