Báo Cáo Sản xuất sạch hơn ngành dệt nhuộm

Mục lục

Mở đầu .3

1 Chương 1: Giới thiệu chung .4
1.1 Ngành dệt may Việt nam .4
1.2 Mô tả quy trình sản xuất 6
1.2.1 Sản xuất sợi .6
1.2.2 Sản xuất vải 8
1.2.3 Xử lý vải .9
1.3 Hiện trạng chất thải .23
1.3.1 Nước thải .23
1.3.2 Không khí .25
1.3.3 Chất thải rắn 25

2 Chương 2: Nguyên tắc, nhu cầu và phương pháp luận SXSH 26
2.1 Giới thiệu về Sản xuất sạch hơn .27
2.2 Nhu cầu về SXSH 28
2.3 Phương pháp đánh giá Sản xuất sạch hơn 32
2.4 Các kỹ thuật SXSH 35

3 Chương 3: Các cơ hội sản xuất sạch hơn .39

4 Chương 4: Phương pháp luận đánh giá sản xuất sạch hơn 49
4.1 Bước 1: Khởi động 50
4.1.1 Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm SXSH 50
4.1.2 Nhiệm vụ 2: Liệt kê các bước quy trình và nhận diện các dòng thải .54
4.2 Bước 2: Phân tích các công đoạn sản xuất 59
4.2.1 Nhiệm vụ 3: Chuẩn bị sơ đồ quy trình .59
4.2.2 Nhiệm vụ 4: Cân bằng nguyên liệu, cấu tử và năng lượng .62
4.2.3 Nhiệm vụ 5: Mô tả đặc tính dòng thải 71
4.2.4 Nhiệm vụ 6: Định giá cho dòng thải .73
4.2.5 Nhiệm vụ 7: Rà soát lại quy trình để xác định nguyên nhân 76
4.3 Bước 3: Đề xuất các cơ hội SXSH 83
4.3.1 Nhiệm vụ 8: Đề xuất các cơ hội SXSH 83
4.3.2 Nhiệm vụ 9: Sàng lọc các cơ hội SXSH 85
4.4 Bước 4: Lựa chọn giải pháp SXSH .87
4.4.1 Nhiệm vụ 10: Tính khả thi về mặt kỹ thuật .87
4.4.2 Nhiệm vụ 11: Tính khả thi về mặt kinh tế .88
4.4.3 Nhiệm vụ 12: Tính khả thi về mặt môi trường 89
4.4.4 Nhiệm vụ 13: Lựa chọn các giải pháp để thực hiện 89
4.5 Bước 5: Thực hiện các giải pháp SXSH .91
4.5.1 Nhiệm vụ 14: Chuẩn bị thực hiện 91
4.5.2 Nhiệm vụ 15: Thực hiện các giải pháp 91
4.5.3 Nhiệm vụ 16: Quan trắc và Đánh giá Kết quả .92
4.6 Bước 6: Duy trì SXSH .92

5 Trở ngại trong việc thực hiện SXSH và cách khắc phục 94
5.1 Các rào cản thái độ .94
5.1.1 Bàng quan với các vấn đề quản lý nội vi và môi trường 95
5.1.2 Không muốn thay đổi .95
5.1.3 Các biện pháp khắc phục các rào cản thái độ .95
5.2 Các rào cản mang tính hệ thống .96
5.2.1 Thiếu các kỹ năng quản lý chuyên nghiệp .97
5.2.2 Các hồ sơ sản xuất sơ sài .97
5.2.3 Các hệ thống quản lý không đầy đủ và kém hiệu quả .97
5.2.4 Các biện pháp khắc phục rào cản mang tính hệ thống .98
5.3 Các rào cản tổ chức 99
5.3.1 Tập trung hoá quyền ra quyết định 99
5.3.2 Quá chú trọng vào sản xuất .100
5.3.3 Không có sự tham gia của công nhân .100
5.3.4 Các biện pháp khắc phục các rào cản mang tính tổ chức .100
5.4 Các rào cản kỹ thuật 101
5.4.1 Năng lực kỹ thuật hạn chế .101
5.4.2 Tiếp cận thông tin kỹ thuật còn gặp hạn chế .102
5.4.3 Các hạn chế về công nghệ 102
5.4.4 Các biện pháp khắc phục rào cản kỹ thuật 102
5.5 Các rào cản kinh tế 104
5.5.1 Ưu tiên cho khối lượng sản xuất hơn là chi phi phí sản xuất 104
5.5.2 Nguyên liệu thô giá rẻ và dễ kiếm 104
5.5.3 Chính sách đầu tư hiện hành .104
5.5.4 Các biện pháp khắc phục các rào cản kinh tế .105
5.5.5 Triển khai các giải pháp có tính hấp dẫn về tài chính 105
5.5.6 Phân bổ chi phí hợp lý và đầu tư có kế hoạch 105
5.5.7 Các chính sách công nghiệp lâu dài 105
5.5.8 Các khuyến khích về tài chính .106
5.6 Các rào cản từ phía chính phủ 106
5.6.1 Các chính sách công nghiệp 106
5.6.2 Các chính sách môi trường .106
5.6.3 Các biện pháp khắc phục rào cản chính phủ .106