Tài liệu Quyết định quản trị

Thảo luận trong 'Thương Mại - Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Định nghĩa quyết định quản trị
    Quyết định quản trị là những hành vi sáng tạo của chủ thể quản trị nhằm ra mục tiêu, chương trình, tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở vận động các quy luật khách quan và phân tích thông tin về tổ chức và môi trường.
    Mỗi quyết định quản trị nhằm trả lời cho các câu hỏi sau:
    · Tổ chức cần làm gì?
    · Khi nào làm cái đó?
    · Làm trong bao lâu?
    · Ai làm?
    · Làm như thế nào?
    - Trả lời cho cấc câu hỏi: tổ chức cần làm gì, khi nào làm và làm trong bao lâu thường là những quyết định kế hoạch. Tổ chức trong năm tới cần đạt được những mục tiêu nào? Mức độ của những mục tiêu đó ra sao? Để thực hiện được những mục tiêu đó tổ chức cần thực hiện những nhiệm vụ nào? .
    - Trả lời cho các câu hỏi: ai làm thường là những quyết định tổ chức. để hoàn thành những nhiệm vụ kế hoạch hệ thống quản trị và hệ thống tổ chức cần sắp xếp ra sao? .
    - Trả lời cho câu hỏi: làm như thế nào thường là các quyết định kế hoạch và lãnh đạo. Đây là những quyết định lựa chọn kỹ thuật, công nghệ, phương pháp và quy trình tổ chức?
    1. Vai trò của quyết định quản trị
    - Các quyết định luôn là sản phẩm chủ yếu và trung tâm của mọi hànhđọng về quản trị
    - Sự thành công hay thất bại của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào quyết định quản trị
    - Không thể thay thế quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa nào bằng máy móc tinh xảo
    - Mỗi quyết định là một khâu quan trọng trong hệ thống, các quyết định có sự tương tác lẫn nhau
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...