Đồ Án Quy trình quản trị rủi ro trong dự án

Mở đầu . 2
Quy trình quản trị rủi ro trong dự án . .3
I. Khải niệm vê rủi ro và phân loai 3
1. Khái niệm 3
2. Phân loại . 3
II. Quy trình quản trị rui ro trong các dự án .3
1. Xác định rủi ro 3
2. Đánh giá và đo lường khả năng thiệt hại . 5
3. Phân tích rủi ro và đánh giá mức độ rủi ro 6
4. Các biện pháp ngăn chặn và giảm thiểu mức độ rủi ro 6
Kết luận 9
Tài liệu tham khảo .10


MỞ ĐẦU


Trong bất kì hoạt động nào đểu tiềm ẩn rủi ro ảnh hướng tới kết quả của hoạt động. Nhà quản trị dự án cần có kiến thưc để có thể nắm bắt và đánh giá được những rủi ro có khả năng xảy ra dựa vào kỹ thuật để từ đó xây dựng chương trình phòng ngừa rủi ro hiệu quả. Để giảm thiểu tối đa những thiệt hại có thể ảnh hưởng đến dự án khi có rủi ro. Với việc nghiên cứu đề tài “ Quy trình quản trị rủi ro trong dự án” nhằm đưa ra một quy trình chung nhất cho các nhà quản trị trong việc quản trị những rủi ro cho dự án. Đề tài nhằm giúp trả lời câu hỏi như Khi phải đương đầu với khó khăn bạn sẽ chọn cách ứng xử như thế nào? Bạn sẽ co mình lại để tránh xa những rủi ro có thể ập đến (tức là chọn giải pháp phòng thủ) hay là sẽ dũng cảm đối diện đương đầu với nó (chọn giải pháp tấn công)? với việc nghiên cứu quy trình quản trị rủi ro không chỉ cung cấp các bước để xác định rủi ro mà còn giúp nhà quản trị có được những cách thức để ứng phó với rủi ro của dự án.