Tiểu Luận Quy trình đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

I.LỜI MỞ ĐẦU
II.NỘI DUNG CHÍNH CỦA QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1 )
a ) Khái niệm về đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp


b ) Sự cần thiết của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp
2 ) Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp
Bước 1:Xác định các yêu càu cơ bản càn đánh giá
Bước 2:Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp
Bước 3: Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác đánh giá về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc của nhân viên

Bước 4: Thảo luận với nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá
Bước 5: Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn trong thực hiện công việc
Bước 6: Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá
Bước 7: Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên

3) Mục tiêu của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp
*Ưu điểm :
*Nhược điểm
IV.KẾT LUẬN