Báo Cáo Quy trình công nghệ sản xuất

Quy trình công nghệ sản xuất

Lời nói đầu
Sau đợt thực tập tại công ty Cổ phần Đầu tư và Bê-tông Thịnh Liệt thấy rằng đây là một công ty mới bắt đầu đi lên sau khoảng hơn hai năm trở lại đây, máy móc trong công ty vẫn còn khá khiêm tốn nhưng sau hơn hai năm mà mua sắm được lượng máy móc như vậy là một ván đê má khó công ty nào hoặc một doanh nghiệp nào có thể đạt được. Điểm này đã nói lên rằng công ty đang có một giám đốc có trình độ kỹ thuật và trình độ quản lý rất tốt. Công ty ký được nhiều hợp đồng sản xuất do đó mức lương ngày càng được nâng cao. đi theo nó tạo nên sự hăng say làm việc để làm ra những sản phẩm có chất lượng cao.
Ngoài ra công ty đang có nhu cầu rất lớn về sản xuất như lắp đặt thêm một dây chuyền đúc ly tâm để sản xuất ra cột điện và thành lập thêm xí nghiệp bê tông đúc sẵn2 để phân ra một xí nghiệp chuyên đúc các loại cầu kiện tròn và cống hộp và một xí nghiệp chuyên đúc ra các loại sản phẩm khác như tấm panel, cọc .
Một hướng phát triển của công ty là xây dựng do công ty có những điều kiện thuận lợi, nên cung cấp được toàn bộ vật liệu cho các khuôn từ nền móng, ván khôn, bê-tông đúc sẵn, bê-tông thương phẩm và cán bộ kỹ thuật xây dựng.
1. Cảm tưởng sau đợt thực tập:
Sau đợt thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư và Xây dựng Thịnh Liệt thấy rằng những kiến thức hoàn toàn mang tính lý thuyết đã được học trong trường mặc dù không nhiều nhưng đa có sự bổ trợ trong công việc thực tế, tạo ra sự tư duy cần thiết đối với một nhà quản trị, qua đó càng thấy rằng lý thuyết và thực hành phải đi đôi vói nhau, phải luôn cùng song hành thì khi đó kết quả đạt được sẽ rất cao.
Sau đợt thực tập tổng quan này, Em thấy mình hiểu rõ hơn rất nhiều về ngành đang theo học và quan trọng nhất là có sự chuẩn bị về tâm lý đối với một sinh viên sắp tốt nghiệp, sẽ rất bỡ ngỡ khi tiếp xúc với công việc sau khi rời khỏi giảng đường đại học.

I> Cơ cấu tổ chức của cơ sở:
1. Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ. 1
2. Cơ cấu tổ chức của công ty . 4
II> Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp 6
1. Các tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc. 6
2. Cách điều hành máy móc trong công ty. 7
III> Các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” và phương pháp tổ chức
bảo quản vận chuyển và sữa chữa 8
1. Năng lực sản xuất hiện nay của công ty. 8
2. Nhu cầu về máy móc của công ty . 9
3. Công nghệ sản xuất và phương pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo dưỡng và sửa chữa máy 10
ã Về bảo quản . 10
ã Về vấn để bảo dưỡng sửa chữa máy móc 10
ã Về việc vận chuyển máy móc 11
IV> Quy trình công nghệ sản xuất 12
A. Về tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp
1. Về tổ chức 14
2. Về quản lý 16
2. Về việc điều hành 17
3. Về vấn đề xử lý kỹ thuật 17
B. Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
C. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 19
1.Môi trường kinh tế vĩ mô 19
a) Môi trường kinh tế 19
b) Môi trường công nghệ 19
c) Môi trường văn hoá - xã hội 19
d) Môi trường pháp luật 20
2. Mội trường ngành 20
a) Đối thủ cạnh tranh . 20
b) Áp lực khách hàng 20
c) Áp lực nhà cung ứng . 20
d) Sản phẩm thay thế 21
V/.Thu hoạch sau đợt thực tập tổng quan 21
1.Kết luận 21
2.Cảm tưởng sau đợt thực tập . 22