Tài liệu Quy chế tiền lương và cách tính tiền lương của công ty may 10

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    172
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    QUY CHẾ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁCH TÍNH TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY MAY 10

    Tại Công ty May 10 hiện nay đang thực hiện hai hình hình thức trả lương: trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm. Cụ thể là khối phòng ban của Công ty thì hưởng lương theo thời gian, còn lao động quản lý phục vụ và lao động trực tiếp sản xuất ở các xí nghiệp thành viên thì hưởng lương theo sản phẩm.


    BẢNG 3:CƠCẤUHÌNHTHỨCTRẢLƯƠNGCÔNGTYMAY 10

    [TABLE=align: center]
    [TR]
    [TD]
    [TABLE]
    [TR]
    [TD][TABLE=width: 100%]
    [TR]
    [TD]1997 1998 1999

    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
    [TABLE]
    [TR]
    [TD][TABLE=width: 100%]
    [TR]
    [TD]CHỈTIÊU

    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]

    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD=colspan: 3]%
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]1999/1998
    [/TD]
    [TD]1999/1997
    [/TD]
    [TD]1998/1997
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Tổng số CB-CNV Công ty
    [/TD]
    [TD]2117
    [/TD]
    [TD]2467
    [/TD]
    [TD]2743
    [/TD]
    [TD]111.19
    [/TD]
    [TD]129.57
    [/TD]
    [TD]116.53
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Số người hưởng lương thời gian
    [/TD]
    [TD]348
    [/TD]
    [TD]350
    [/TD]
    [TD]361
    [/TD]
    [TD]103.14
    [/TD]
    [TD]103.74
    [/TD]
    [TD]100.57
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]% so với tổng số
    [/TD]
    [TD]16.44
    [/TD]
    [TD]14.19
    [/TD]
    [TD]13.16
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]Số người hưởng lương sản phẩm
    [/TD]
    [TD]1769
    [/TD]
    [TD]2117
    [/TD]
    [TD]2382
    [/TD]
    [TD]112.52
    [/TD]
    [TD]134.65
    [/TD]
    [TD]119.67
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD]% so với tổng số
    [/TD]
    [TD]83.56
    [/TD]
    [TD]85.81
    [/TD]
    [TD]86.84
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [TD]
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]

    Qua bảng trên ta thấy số lượng người hưởng lương sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn trong Công ty qua các năm (78,3%). Qua cơ cấu hình thức trả lương của Công ty, ta thấy số lượng công nhân viên của Công ty hưởng lương theo sản phẩm chiếm một tỷ trọng lớn.
    1. Quỹ lương và cơ cấu quỹ lương của công ty.
    Các căn cứđể xác định quỹ lương kế hoạch năm của Công ty là: doanh thu theo kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trong năm. Tỷ lệ tiền lương trên doanh thu được Tổng Công ty Dệt - May duyệt là 50%.
    Quỹ tiền lương của công ty hiện nay đựơc chia theo hai khối:
    - Khối sản xuất trực tiếp gồm 5 Xí nghiệp thành viên và 2 phân xưởng, bao bì và thêu - in - giặt.
    - Khối quản lý và phục vụ gồm các phòng ban nghiệp vụ và phân xưởng cơđiện.
    Năm 1995, tổng thu nhập của khối sản xuất chiếm 81% và khối phục vụ chiếm 19%. Đến năm 1996, do yêu cầu tăng cường năng lục quản lý lên đãđiều chỉnh tổng thu nhập của khối sản xuất là 80 % và khối phục vụ là 20 %.
    Tổng quỹ lương hàng tháng được chia như sau:
    - 90% được phân phối cho người lao động theo các hình thức tiền lương hiện hành của Công ty.
    - 8% để lại làm quỹ tiền thưởng thi đua trong tháng, thưởng lao động giỏi.
    - 2% để lại làm quỹ dự phòng, cuối năm đó sẽ phân phối hết cho người lao động.
    2. Các hình thức và chếđộ lương ở Công ty
    2.1 Đối với Cán bộ quản lý và CNV phục vụ Công ty:
    - Tiền lương thanh toán cho cá nhân được tinh theo hình thức trả lương sản phẩm gián tiếp vàáp dụng chung cho Cán bộ quản lý và công nhân phục vụ trong Công ty.
    - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Dệt - May Việt nam - Bí thưĐảng uỷ kiêm Tổng Giám đốc, hệ số 6,03.
    - Bí thưĐảng uỷ hoạt động chuyên trách, Phó Tổng Giám đốc, hệ số
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...