Luận Văn Quản Trị Vốn Lưu Động Và Phân Tích Khả Ảnh Hưởng Giá Nguyên Liệu Đến Giá Thành Sản Phẩm Tại Nhà Máy

MỤC LỤCG J G
Trang
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1
2. Mục tiêu nghiên cứu .2
3. Phương pháp nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN .4
1 QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG 4
1.1 Vốn lưu động 4
1.1.1 Vốn lưu động là gì? .4
1.1.2 Phân loại vốn lưu động 4
1.1.3 Một số công cụ đánh giá vốn lưu động .5
1.2 Định nghĩa quản trị vốn lưu động .5
2. QUẢN TRỊ TIỀN MẶT 5
2.1 Sự cần thiết quản trị tiền mặt 5
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng quản trị tiền mặt 6
2.2.1 Tăng tốc độ thu hồi tiền mặt 6
2.2.2 Giảm tốc độ chi tiêu .6
2.3 Lập dự toán ngân sách tiền mặt 6
2.4 Một số công cụ theo dõi tiền mặt .7
3. QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU .7
3.1 Chính sách tín dụng (chính sách bán chịu) .7
3.1.1 Khái niệm .7
3.1.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến chính sách tín dụng7
3.1.2.1 Các khái niệm .8
a.Tiêu chuẩn tín dụng .8
b.Chiết khấu thương mại 8
c.Thời hạn bán chịu 8
d.Chính sách thu tiền 8
3.1.2.2Đánh giá những thay đổi chính sách tín dụng .8
a. Đánh giá tiêu chuẩn tín dụng 8
b. Phân tích thời hạn bán chịu 9
c. Chính sách chiết khấu .9
d. Chính sách thu tiền .10
3.2 Theo dõi các khoản phải thu .10
3.2.1 Mục đích 10
3.2.2 Một số công cụ theo khoản phải thu 10
4. QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 11
4.1 Khái niệm và phân loại .11
4.1.1 Khái niệm .11
4.1.2 Phân loại 11
4.2 Quản trị chi phí tồn kho 11
4.2.1 Chi phí tồn trữ 12
4.2.2 Chi phí đặt hàng .12
4.3 Một số công cụ đánh giá hàng tồn kho .12
Chương 2: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY GẠCH NGÓI LONG XUYÊN 13
1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH NHÀ MÁY GẠCH NGÓI LONG XUYÊN .13
2.CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ 14
2.1Chức năng 14
2.2Nhiệm vụ 14
3.CƠ CẤU TỔ CHỨC 15
3.1 Sơ đồ tổ chức 15
3.2 Ban Giám Đốc .16
3.3 Chức năng - nhiệm vụ các phòng ban 17
3.4 Công nhân sản xuất .18
4.THỰC TRẠNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY19
5.THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG .19
5.1Thuận lợi 19
5.2 Khó khăn .20
5.3 Định hướng .20
Chương 3:THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY GẠCH NGÓI LONG XUYÊN QUA 3 NĂM 2001, 2002, 2003.22
1.THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG 22
2.THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TIỀN MẶT 26
2.1Sự cần thiết quản trị tiền mặt đối với Nhà Máy 26
2.2Các yếu tố ảnh hưởng quản trị tiền mặt .27
2.2.1.Thực trạng tăng tốc độ thu hồi tiền mặt .27
2.2.2.Thực trạng giảm tốc độ chi tiền mặt 33
2.2.3 Lập dự toán ngân sách tiền mặt .33
2.3 Một số công cụ đánh giá hiệu quả quản trị tiền mặt .36
3.THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CÁC KHOẢN PHẢI THU 37
3.1Chính sách tín dụng sử dụng quản lý khoản phải thu 37
3.1.1Tiêu chuẩn tín dụng 40
3.1.2Thời hạn bán chịu .41
3.1.3Chính sách chiết khấu .43
3.1.4Chính sách thu tiền .44
3.2Một số công cụ dùng theo dõi khoản phải thu .48
3.2.1Kỳ thu tiền bình quân .48
3.2.2Phân tích tuổi khoản phải thu khách hàng 49
3.2.3Mô hình số dư trên tài khoản 131 .50
4.THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO .51
4.1Nguyên liệu tồn kho .52
4.1.1Đặc điểm đất dùng sản xuất gạch .53
4.1.2Nguồn cung cấp đất sản xuất gạch .53
4.1.3Thực trạng quản lý đất tồn kho .55
Chương 4: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ VỐN LƯU ĐỘNG59
1.GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TIỀN MẶT 59
2.GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TỐT CÁC KHOẢN PHẢI THU 60
2.1Tăng thêm thời hạn tín dụng cho các khách hàng .60
2.2 Áp dụng tỉ lệ chiết khấu thanh toán nhanh .64
3.GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 65
PHẦN KẾT LUẬN .67
1.KẾT LUẬN 67
2.KIẾN NGHỊ 68