Tài liệu Quản trị sản xuất &amp dịch vụ hoạch định lịch trình sản xuất

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    NỘI DUNG
    1.Khái niệm hoạch định lịch trình sản xuất
    2.Các nguyên tắc trong điều độ sản xuất
    3.Các phương pháp hoạch định lịch trình sản xuất:
    ãSơ đồ gantt
    ãSơ đồ pert
    4.Phương pháp Phân công công việc


    Mục tiêu


    —Lý thuyết
    —Hoạch định lịch trình SX là gi => có mối quan hệ với các hoạt động QTSX khác như thế nào?
    ?Các nguyên tắc trong điều độ SX
    —Các phương pháp: sơ đồ Gantt, PERT, nguyên tắc hungary có ý nghĩa gì trong HDLTSX.
    —Thực tế: Nêu 1 ví dụ thực tế vận dụng 1 trong các phương pháp trên trong QTSX

    LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT


    Khái niệm: lịch trình sản xuất (LTSX) là quyết định điều phối và sử dụng nguồn lực có sẵn từ các quyết định chức năng và kế hoạch tổng thể. Do vậy, lịch trình sản xuất là quyết định sau cùng và bắt buộc nhất trong hàng loạt các quyết định lập kế hoạch sản xuất.
    Đặc điểm:
    —LTSX là một hoạt động ngắn hạn cơ bản liên quan đến việc dung hòa các mục tiêu trái ngược nhau (năng suất, tồn kho và dịch vụ khách hàng)
    —LTSX không giống nhau cho tất cả các hoạt động, LTSX được phân loại theo qui trình gồm: theo dòng, khối và dự án. Chương này làm rõ LTSX khối cho sản xuất và dịch vụ.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...