Tiểu Luận Quản trị sản phẩm tài chính tái sinh và hoạt động của ngân hàng Việt Nam

QUẢN TRỊ SẢN PHẨM TÀI CHÍNH PHÁI SINH
VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG

[TABLE="width: 621, align: center"]
[TR]
[TD]Stt
[/TD]
[TD]Công việc
[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1
[/TD]
[TD]Lý thuyết hợp đồng tương lai[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2
[/TD]
[TD]Lý thuyết hợp đồng quyền chọn
[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3
[/TD]
[TD]Lý thuyết hợp đồng hoán đổi
[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]4
[/TD]
[TD]Thực trạng sử dụng các công cụ tài chính phái sinh ở Việt Nam
[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD]Một số giải pháp phát triển thị trường phái sinh ở Việt Nam:
Các ngân hàng thương mại Việt Nam đang phải đối mặt với việc cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng nước ngoài, bởi các rào cản với các ngân hàng nước ngoài sẽ được dỡ bỏ vào năm nay. Các ngân hàng nước ngoài có lợi thế về vốn, về công nghệ, về kinh nghiệm phát triển các sản phẩm phái sinh hơn hẳn các ngân hàng trong nước.
Còn các ngân hàng trong nước, mặc dù có được lợi thế về mạng lưới chi nhánh giao dịch nhưng nếu không phát triển được các nghiệp vụ phái sinh đáp ứng nhu cầu của thị trường thì chắc chắn sẽ phải đối mặt với nguy cơ lớn là “thua ngay trên sân nhà”. Để có thể phát triển được nghiệp vụ phái sinh đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường hiện tại và tương lai, cần phải thực hiện một số giải pháp sau[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[/TABLE]