Thạc Sĩ Quản trị nhân sự tại Bệnh viện đa khoa trung ương Thái Nguyên

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN . i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC . iii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT . vi
DANH MỤC CÁC BẢNG . vii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ . viii
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 2
4. Đóng góp dự kiến của luận văn .3
5. Kết cấu của luận văn .3
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ .4
1.1. Cơ sở lý luận 4
1.1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự 4
1.1.2. Hoạt động quản trị nhân sự .6
1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự .18
1.1.4. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự .22
1.2. Cơ sở thực tiễn .22
1.2.1. Kinh nghiệm quản trị nhân sự tại Việt Nam .23
1.2.2. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân sự tại một số nước trên thế giới .28
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31
2.1. Các câu hỏi đặt ra mà đề tài cần giải quyết 31
2.2. Khung phân tích .31
2.3. Phương pháp nghiên cứu 32
2.3.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu .32
2.2.2. Phương pháp thu thập thông tin 33
2.2.3. Phương pháp tổng hợp thông tin .34
2.2.4. Phương pháp phân tích thông tin 34
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu .37
Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI BỆNH
VIÊN ĐA KHOA TRUNG ƯƠNG THÁI NGUYÊN 37
3.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của bệnh viện 37
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 37
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của bệnh viện .39
3.1.3. Cơ cấu và tổ chức của bệnh viện .40
3.1.4. Kết quả hoạt động .45
3.2. Thực trạng quản trị nhân sự tại bệnh viện 47
3.2.1. Đặc điểm về nguồn nhân sự của bệnh viện .47
3.2.2. Một số chính sách nhân sự tại bệnh viện đa khoa TW Thái Nguyên 50
3.2.3. Hoạch định và phân tích công việc thực tế tại bệnh viện .51
3.2.4. Tuyển dụng nhân sự 53
3.2.5. Sử dụng lao động và đánh giá .56
3.2.6. Duy trì và đãi ngộ 60
3.2.7. Đào tạo và phát triển nhân sự 69
3.3. Đánh giá chung về công tác quản trị nhân sự tại Bệnh viện Đa khoa Trung ương
Thái Nguyên 77
3.3.1. Những thành tựu 77
3.3.2. Những tồn tại .78
3.3.3. Nguyên nhân của các tồn tại trong công tác quản trị nhân sự tại Bệnh viện Đa
khoa Trung ương Thái Nguyên .79
Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN
TRỊ NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN ĐKTW THÁI NGUYÊN 82
4.1. Những định hướng chiến lược về quản trị nhân sự tại Bệnh viện đa khoa Trung
ương Thái Nguyên .82
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Bệnh viện đa khoa
Trung ương Thái Nguyên 83
4.2.1. Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa nguồn nhân sự 83
4.2.2. Nâng cao chất lượng phân tích công việc .85
4.2.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng 85
4.2.4. Hoàn thiện việc bố trí sử dụng nhân viên .91
4.2.5. Hoàn thiện chế độ đề bạt, điều động nhân viên 91
4.2.6. Nâng cao chất lượng công tác đánh giá nhân sự .94
4.2.7. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân sự .100
4.2.8. Một số giải pháp khác .103
KẾT LUẬN 105
TÀI LIỆU THAM KHẢO 107
PHỤ LỤC .108