Tài liệu Quản trị nhân lực

ĐỀ TÀI :
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Lời mở đầu

Để đi đến thành công, doanh nghiệp không hẳn phụ thuộc hoàn toàn
vào yếu tố vốn mà còn phụ thuộc chính vào tham vọng của lãnh đạo, cũng
như tư duy và định hướng của lãnh đạo với doanh nghiệp và nguồn nhân
lực.

Tuy nhiên, cũng có rất nhiều lãnh đạo có tham vọng và thực sự mong
muốn phát triển doanh nghiệp, nhưng lại gặp phải khó khăn trong việc
quản lý nguồn nhân lực.

Nội dung

Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) ngày càng đóng vai trò quan trọng
đối với quá trình phát triển nền kinh tế nước ta, đặc biệt trong giai đoạn
hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Sau 20 năm thực hiện công cuộc đổi
mới đất nước, các DNVVN Việt Nam đã có bước phát triển mạnh với số
lượng tăng rất nhanh, góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy tăng trưởng
kinh tế, tạo việc làm, làm cho nền kinh tế năng động và hiệu quả hơn,
từng bước nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống nhân dân.

Tuy nhiên, do xuất phát từ quy mô nhỏ, nguồn vốn và lao động hạn chế,
năng lực cạnh tranh yếu, nên các DNVVN gặp nhiều thiệt thòi hơn
so với các doanh nghiệp lớn của Việt Nam cũng như các doanh
nghiệp nước ngoài, va đăc biêt trong viêc tuyên dung nhân viên cò ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ́
năng lực va trinh đô. ̀ ̀ ̣ Chúng ta có thể thấy rõ được vấn đề trên thông qua
thực trạng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nguồn nhân lực ở nước ta
hiện nay như sau:

Năng lực kinh doanh còn hạn chế. Do quy mô vốn nhỏ nên các DNNVV
không có điều kiện đầu tư quá nhiều vào nâng cấp, đổi mới máy móc,
mua sắm thiết bị công nghệ tiên tiến, hiện đại. Việc sử dụng các công
nghệ lạc hậu d n đẫến chất lượng sản phẩm không cao, tính cạnh tranh
trên thị trường kém. DNNVV cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tìm
kiếm, thâm nhập thị trường và phân phối sản phẩm do thiếu thông tin về