Báo Cáo Quản trị nhân lực (Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực)

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    I/ MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    1.Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    2.Vì sao phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    II/ NGUYÊN TẮC, MỤC TIÊU VÀ PHÂN LOẠI CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
    1.Nguyên tắc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    2.Mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    3.Phân loại các hình thức đào tạo
    III/ XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
    1.Phân tích nhu cầu đào tạo
    2.Xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật
    3.Xác định nhu cầu tuyển sinh đào tạo công nhân kỹ thuật
    4.Xác định nhu cầu phát triển năng lực cho các cán bộ quản lý
    IV/ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
    1.Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    2.Ưu khuyết điểm của các phương pháp đào tạo
    V/ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
    Giai đoạn 1: Học viên tiếp thu, học hỏi được gì sau khóa đào tạo?
    Giai đoạn 2: Học viên áp dụng những kiến thức, kỹ năng đã học vào thực tế công việc như thế nào?
    1.Phân tích thực nghiệm
    2.Đánh giá những thay đổi của học viên3.Đánh giá định lượng hiệu quả đào tạo
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...