Báo Cáo Quản trị Marketing: báo cáo thực tập 2011. công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân

Báo cáo thực tập gồm 3 phần
Phần 1: Giới thiệu khái quát chung về công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân
Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân
Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Dược phẩm Ích Nhân


Mục Lục
Phần 1: Giới thiệu khái quát chung về doanh nghiệp
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp .
1.1.1. Tên và địa chỉ của công ty . .
1.1.2. Các mốc phát triển của công ty
1.2. Văn hóa doanh nghiệp .
1.3. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp .
1.3.1. Các lĩnh vực kinh doanh của công ty
1.3.2. Chức năng của công ty .
1.3.3. Các sản phẩm chính của công ty
1.4. Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.4.1. Giới thiệu quy trình công nghệ sản xuất .
1.4.2. Giới thiệu quy trình cung ứng sản phẩm .
1.5. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp .
1.5.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty .
1.5.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận .
Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Dược phẩm
Ích Nhân .
2.1. Phân tích hoạt động Marketing .
2.1.1. Thị trường tiêu thụ .
2.1.2. Kết quả tiêu thụ sản phẩm dịch vụ các mặt hàng
2.1.3. Giá cả sản phẩm .
2.1.4. Hệ thống phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
2.1.5. Các hình thức bán hàng doanh nghiệp đã áp dụng
2.1.6. Đối thủ cạnh tranh .
2.1.7. Các vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp
2.1.8. Nhận xét về hoạt động Marketing của công ty
2.2. Phân tích tình hình lao động tiền lương
2.2.1. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp
2.2.2. Mức thời gian lao động của công ty .
2.2.3. Tình hình sử dụng lao động
2.2.4. Các hình thức trả lương .
2.3. Phân tích chi phí giá thành .
2.4. Phân tích tình hình tài chính
2.4.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh .
2.4.2.Bảng cân đối kế toán
2.4.3. Phân tích kết quả kinh doanh .
2.4.4. Phân tích cơ cấu tài sản nguồn vốn .
2.4.5. Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của công ty .
Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty
3.3.1. Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh
3.3.2. Đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh