Tiểu Luận Quản trị maketing - TOYOTA

Thảo luận trong 'Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC


    Phần 1: Lý Thuyết


    1. Khái niệm cạnh tranh:


    2. Vai trò cạnh tranh:


    3. Chiến lược cạnh tranh


    Phần 2: Chiến lược cạnh tranh của Toyota


    Chương 1: Giới thiệu Toyota


    1.1 Lịch sử:


    1.2 Tầm nhìn:


    1.3 Sứ mạng:


    Chương 2: Phân tích môi trường


    2.1 Bên trong:


    2.1.1 Chính sách


    2.1.2 Cơ cấu


    2.1.3 Sản phẩm


    2.1.4 Dịch vụ bán hàng


    2.1.5 Các nhà phân phối xe:


    2.1.6 Xuất khẩu


    2.2 Đối thủ


    3. Chiến lược cạnh tranh:


    3.1 Các vị thế cạnh tranh


    3.1.1 Dẫn đầu hẳn về giá:


    3.1.2. Đa dạng hóa


    3.1.3 Tập trung


    3.2 Chiến lược marketing cạnh tranh


    3.2.1 Chiến lược của hãng đứng đầu thị trường.


    3.2.2 Chiến lược bảo vệ thị phần


    4. Kết Luận



    MỞ ĐẦU


    Tập đoàn Toyota Motor là một tập đoàn chuyên sản xuất ô tô lớn của Nhật Bản.


    Toyota hiện có mặt trên khắp khu vực toàn cầu với mức sản lượng xe sản xuất


    đáng chú ý .Vì thế, Toyota luôn phải cạnh tranh với nhiều hãng xe lớn nước


    ngoài khác nhưng vẫn luôn giữ vị trí quán quân trong nghành sản xuất ô tô thế


    giới cũng như trong tâm trí người tiêu dùng thông qua các con số doanh thu ấn


    tượng được báo cáo hằng quý, hằng tháng, hằng năm. Toyota thực sự là một đối


    thủ lớn tại thị trường ô tô thế giới.


    Bằng kiến thức đã học và quá trình nghiên cứu, nhóm chúng em sẽ mô tả chiến


    lược cạnh tranh của Toyoyta để có cái nhìn khái quát ứng dụng hiệu quả các


    chiến luợc kinh doanh của tập đoàn này.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...