Báo Cáo Quản Trị kinh doanh với sản phẩm cafe của Công Ty Trung Nguyên để thâm nhập vào thị trường Mỹ

Thảo luận trong 'Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Quản Trị kinh doanh với sản phẩm cafe của Công Ty Trung Nguyên để thâm nhập vào thị trường Mỹ

    II. Tiêu chuẩn của nhân viên điều tra thị trường và những nội dung cần tập huấn cho nhân viên điều tra
    Mục tiêu của việc điều tra thị trường:
    - Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô tại Mỹ như thế nào ? có thuận tiện cho việc kinh doanh café không ?

    - Xem sản phẩm café hiện tại của công ty có phù hợp với thị trường Mỹ hay không ?
    + Nếu không phù hợp thì cần phải thay đổi như thế nào.
    + Nếu phù hợp thì đâu là thị trường mục tiêu? Đâu là khách hàng tiềm năng?

    - Năng lực của công ty có đáp ứng được yêu cầu trong việc thâm nhập thị trường mới không ?

    - Đối thủ cạnh tranh hiện tại như thế nào? (là ai, sản phẩm , giá cả, khách hàng, nhà cung ứng, điểm mạnh , điểm yếu, chiến lược kinh doanh của họ)

    - Các biện pháp, phương hướng cải thiện tình hình để thâm nhập thị trường.

    1.Tiêu chuẩn của nhân viên điều tra thị trường

    - Hiểu biết tối thiểu văn hóa, cách ứng xử tại Mỹ
    - Thành thạo Tiếng Anh, có khả năng tìm tài liệu và phân tích tài liệu bằng tiếng anh ; nghe, nói tốt.
    - Có trình độ chuyên môn : Là Cử nhân trở lên đã được đào tạo từ các khoa liên quan đến mặt Marketing như quản trị kinh doanh, quản trị kinh doanh quốc tế, marketing quốc tế
    - Có kinh nghiệm : Tối thiểu 2 năm
    - Có các kỹ năng mềm cần thiết : khả năng thuyết trình trước đám đông, khả năng thuyết phục, khả năng giao tiếp và truyền đạt
    - Nắm kĩ thông tin cần thiết của của Công Ty: như Sản phẩm, năng lực tài chính
    - Có tính kiên nhẫn, chịu khó, cẩn thận và trung thực, nhanh nhẹn, nhậy bén, chịu được áp lực cao trong công việc.
    - Giới tính : Nữ (từ 25 -35 tuổi), ngoại hình tương đối.
    2.Nội dung cần tập huẩn cho nhân viên điều tra
    - Trình độ ngoại ngữ
    - Kỹ năng mềm : kỹ năng giao tiếp, kỹ năng xử lý tình huống, kỹ năng thuyết phục.
    - Kỹ năng phân tích
    - Thông tin cần thiết về doanh nghiệp : sản phẩm, năng lực tài chính, năng lực sản xuất kinh doanh
    III. Lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường và giải thích lý do sử dụng phương pháp nghiên cứu đó
    - Phương pháp điều tra, khảo sát dựa vào bảng câu hỏi bằng thư tín: Lý do
    + Độ chính xác cao hơn
    + Thu thập khá đầy đủ thông tin mình cần thiết như : nhu cầu về sử dụng sản phẩm của công ty tại thị trường Mỹ ; Khả năng thanh toán của người sử dụng; nhóm đối tượng mục tiêu của DN.
    + Người dự vấn đọc và trả lời, không bị ảnh hưởng bởi người phỏng vấn.
    + Đối tượng cần điều tra có thể trả lời khi nào thuận tiện, không bị sức ép nào cả, nên độ chính sách sẽ cao hơn.
    + Phí tổn chỉ giới hạn ở việc làm thủ tục và bưu phí

    - Phương pháp bàn giấy : Lý do
    + Chi phí thấp
    + Không tốn nhân lực
    + Dễ kiếm, dễ thu thập
    + Thu thập được nhiều thông tin ngoài hơn: VD: môi trường kinh doanh (vĩ mô, vi mô)
    + Kết hợp thêm để tăng độ chính xác của phương pháp điều tra bằng bảng câu hỏi.

    IV. Xác định mẫu đối tượng cần điều tra và giải thích lý do chọn mẫu nghiên cứu đó
    1. Khách hàng
    - Mẫu đối tượng : toàn bộ khách hàng từ 25 tuổi trờ lên ( đặc biệt là nam giới đã đi làm ) trong thành phố San Fansisco
    - Lý do : + Họ là những người có nhu cầu cao nhất và đi kèm là có khả năng thanh toán cao
    + Phù hợp nhất để tiêu dùng sản phẩm của công ty.
    + Họ cần tính sáng tạo cao.
    2. Đối thủ cạnh tranh
    - Mẫu đối tượng : những doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm cùng loại ( như ) , 1 số doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm thay thế ( như ) trong thành phố San Fansisco.
    - Lý do : + Họ là những Doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn trong việc kinh doanh, cũng như ảnh hưỏưng đến khả năng thu lợi nhuận của công ty.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...