Chuyên Đề Quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam

MỤC LỤC​ 192410597" LỜI MỞ ĐẦU 1
192410598" CHƯƠNG I: 192410599" GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XNK 192410600" NÔNG SẢN VIỆT NAM . 3
192410601" I/ Quá trình hình thành của Công ty CP đầu tư XNK nông sản Việt Nam 3
192410602" II/ Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. 4
192410603" 1/ Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty. 4
192410604" 2/ Đặc điểm về đội ngũ lao động của công ty. 8
192410605" 3/ Đặc điểm về cơ sở vật chất9
192410606" 4/ Cơ cấu vốn của Công ty. 9
192410607" 5/ Đặc điểm về sản phẩm sản xuất kinh doanh. 10
192410608" 6/ Đặc điểm về thị trường, đối thủ cạnh tranh của Công ty. 10
192410609" 7/ Về khách hàng. 14
192410610" III/ Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2004 – 200615
192410611" 1/ Kết quả về sản phẩm 15
192410612" 2/ Kết quả về phát triển thị trường. 16
192410613" 3/ Kết quả về doanh thu, lợi nhuận. 17
192410614" 4/ Thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty. 18
192410615" CHƯƠNG II: 192410616" THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XNK NÔNG SẢN VIỆT NAM . 19
192410617" I/ Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty19
192410618" 1/ Đặc điểm của thị trường. 19
192410619" 2/ Đặc điểm của sản phẩm 21
192410620" 3/ Điểm mạnh, điểm yếu của các trung gian phân phối22
192410621" 4/ Điều kiện vận chuyển. 23
192410622" 5/ Khả năng của Công ty. 23
192410623" 6/ Mối quan hệ của Công ty với người tiêu dùng. 23
192410624" 7/ Phân tích hệ thống kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh. 24
192410625" 8/ Phân tích hệ thống kênh phân phối hiện có và xu hướng phát triển của chúng 24
192410626" II/ Giới thiệu hệ thống kênh phân phối của Công ty. 27
192410627" 1/ Các thành viên trong hệ thống kênh phân phối 27
192410628" 2/ Tiêu chuẩn lựa chọn thành viên. 31
192410629" 3/ Quan hệ giữa Công ty và các thành viên trong hệ thống kênh phân phối 33
192410630" III/ Thực trạng công tác quản trị hệ thống kênh phân phối của Công ty. 34
192410631" 1/ Các hoạt động hỗ trợ. 34
192410632" 2/Các hoạt động kiểm soát 35
192410633" 3/ Các hoạt động đánh giá. 36
192410634" IV/ Đánh giá chung về công tác quản trị hệ thống kênh phân phối của Công ty37
192410635" 1/ Những ưu điểm 37
192410636" 2/ Những hạn chế. 38
192410637" CHƯƠNG III: 192410638" MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XNK NÔNG SẢN VIỆT NAM . 40
192410639" I/ Định hướng phát triển của Công ty. 40
192410640" 1/ Định hướng phát triển chung của Công ty. 40
192410641" 2/ Định hướng về công tác quản trị kênh phân phối 41
192410642" 3/ Mục tiêu sản xuất kinh doanh của kế hoạch năm 2008. 42
192410643" II/ Các giải pháp chủ yếu cho công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm của Công ty44
192410644" 1/ Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường. 44
192410645" 2/ Tổ chức sắp xếp và khai thác có hiệu quả mạng lưới đại lý tiêu thụ hiện có của công ty45
192410646" 3/ Mở rộng và hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ. 46
192410647" 4/ Kiện toàn bộ máy tổ chức của công ty. 47
192410648" 5/ Tuyển chọn và đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực. 48
192410649" 6/ Hoàn thiện sản phẩm 49
192410650" III/ Các kiến nghị51
192410651" KẾT LUẬN 53
192410652" DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO