Tiểu Luận Quản trị kênh phân phối cho sản phẩm áo sơ mi công ty May 10.

MỤC LỤC
Phần I. Cơ sở lý luận. 2
1.1. Các khái niệm 2
1.1.1. Khái niệm kênh phân phối 2
1.1.2. Các cấp kênh phân phối 2
1.1.3. Chức năng của kênh phân phối 3
1.1.4. Tổ chức kênh phân phối 4
1.1.5. Thiết kế kênh phân phối 6
1.2. Các quyết định quản trị kênh phân phối 12
1.2.1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 13
1.2.2. Động viên thành viên kênh phân phối 13
1.2.3. Đánh giá các thành viên kênh phân phối 14
1.2.4. Điều chỉnh các sắp đặt kênh. 15
Phần II. Liên hệ thực tế. 16
2.1. Giới thiệu về công ty May 10. 16
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 16
2.1.2. Thành tích. 17
2.1.3. Lĩnh vực hoạt động. 17
2.1.4. Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp. 17
2.2. Giới thiệu về sản phẩm áo sơ mi của may 10. 18
2.3. Hoạt động phân phối áo sơ mi của May 10. 21
2.3.1. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm áo sơ mi May 10. 21
2.3.2. Lựa chọn thành viên kênh. 22
2.3.3. Động viên thành viên kênh. 26
2.3.4. Đánh giá thành viên kênh. 27
2.3.5. Điều chỉnh các sắp đặt kênh. 28
2.4. Nhận xét về hoạt động phân phối sản phẩm của áo sơ mi May 10. 29
2.4.1. Ưu điểm 29
2.4.2. Nhược điểm 30