Tiểu Luận Quản trị học: Kiểm tra nội bộ trong doanh nghiệp

MỤC LỤC



LỜI MỞ ĐẦU I

MỤC LỤC II

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ KIỂM TRA 1

1.1. Chức năng kiểm tra 1

1.1.1. Kiểm tra là gì? 1

1.1.2. Mục đích kiểm tra 1

1.1.3. Tác dụng cua kiểm tra 1

1.1.4. Các nguyên tắc để xây dựng cơ chế kiểm tra 1

1.1.5. Quy trình kiểm tra 2

1.2 .Các hình thức thực hiện chức năng kiểm tra 2

1.2.1. Kiểm tra dự phòng 2

1.2.2. Kiểm tra hiện hành 2

1.2.3. Kiểm tra thông tin phản hồi 2

1.2.4. Kiểm tra trọng yếu 3

1.2.5. Kiểm tra hành vi 3

1.2.5.1. Nội dung kiểm tra hành vi 3

1.2.5.2. Những hình thức kiểm tra quản lý trực tiếp 3

1.5.2.3. Những hình thức thay thế cho kiểm tra trực tiếp 3

PHẦN II: NỘI DUNG VỀ KIỂM TRA NỘI BỘ 4

1.3. Hệ thống kiểm tra nội bộ trong doanh nghiệp và tổ chức 4

1.3.1. Định nghĩa kiểm tra nội bộ? 4

1.3.2. Hệ thống kiểm tra nội bô hoạt động ra sao? 4

1.3.3. Những dấu hiệu bất ổn của việc kiểm tra nội bộ 5

1.4. Các thành phần hệ thống kiểm tra nội bộ 7

1.4.1. Môi trường kiểm tra 7

1.4.2. Đánh giá rủi ro 8

1.4.3. Những hoạt động kiểm tra 8

1.4.4. Thông tin và trao đổi thông tin 9

1.4.5. Giám sát và thẩm định 9

PHẦN III: SỰ HIỆU QUẢ CỦA KIỂM TRA NỘI BỘ 11

1.5. Để hệ thống kiểm tra nội bộ thực sự có hiệu quả 11

1.6.Làm thế nào để kiểm tra nội bộ hiệu quả? 12

1.7 .Ý nghĩa của việc kiểm tra nội bộ. 12

KẾT LUẬN 14

TÀI LIỆU THAM KHẢO 15