Tài liệu Quản trị đổi mới CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI: TÀI SẢN, KHẢ NĂNG VÀ KIẾN

Quản trị đổi mới

CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN TỪ SỰ ĐỔI MỚI: TÀI SẢN, KHẢ NĂNG VÀ KIẾN THỨC CỦA TỔ CHỨC (24 trang)

Nội dung Hướng dẫn học
 Lợi nhuận dựa trên lợi thế khác biệt hóa sản phẩm: Lợi nhuận và các công cụ cạnh tranh; lợi thế khác biệt hóa sản phẩm; lợi thế giá.
 Mô hình tạo dựng và tăng cường giá trị của tổ chức: Chuỗi giá trị; trung tâm giá trị; vận dụng các mô hình giá trị.
 Tài sản; Khả năng và Kiến thức: Tài sản của tổ chức và lợi nhuận; khả năng của tổ chức và lợi nhuận; mối quan hệ giữa tài sản và khả năng với lợi nhuận; năng lực của tổ chức, sự bắt chước và lợi nhuận.




1. Lợi nhuận dựa trên lợi thế khác biệt hóa sản phẩm và giá1.1. Lợi nhuận và các công cụ cạnh tranh
1.2. Lợi thế khác biệt hóa sản phẩm
1.3. Lợi thế giá
2. Mô hình tạo lập và tăng cường giá trị của tổ chức
2.1. Chuỗi giá trị (value chain)
2.2. Mạng giá trị (value network)
2.3. Trung tâm giá trị (value shop)
2.4. Vận dụng các mô hình nhằm tạo ra giá trị
3. Tài sản, Khả năng và Kiến thức
3.1. Tài sản của tổ chức và lợi nhuận
3.2. Khả năng của tổ chức và lợi nhuận
3.3. Mối quan hệ giữa khả năng và tài sản với lợi nhuận của tổ chức
3.4. Năng lực của tổ chức, sự bắt chước và lợi nhuận
3.5. Kiến thức của tổ chức
TÓM LƯỢC CUỐI CHƯƠNG