Tài liệu Quản trị đổi mới CHƯƠNG 2: CÁC MÔ HÌNH ĐỔI MỚI

Quản trị đổi mớiCHƯƠNG 2: CÁC MÔ HÌNH ĐỔI MỚI (20 trang)

Nội dung
 Các mô hình đổi mới: Mô hình tĩnh và mô hình động.
 Các đặc điểm của đổi mới.

1. Các mô hình đổi mới
1.1. Các mô hình đổi mới tĩnh
1.1.1. Mô hình của Schumpeter
1.1.2. Mô hình lưỡng phân đổi mới tuần tự và đổi mới đột phá
1.1.3. Mô hình Abernathy - Clark
1.1.4. Mô hình Henderson - Clark
1.1.5. Mô hình đổi mới công nghệ theo cách phá vỡ
1.1.6. Mô hình chuỗi giá trị gia tăng của đổi mới
1.1.7. Mô hình tiếp cận lãnh đạo chiến lược
1.1.8. Mô hình ma trận quen thuộc
1.1.9. Mô hình số lượng và chất lượng của tri thức mới
1.1.10. Mô hình của Teece về mức độ có thể bắt chước và tài sản bổ sung
1.2. Các mô hình đổi mới động
1.2.1. Mô hình đổi mới động của Utterback-Abernathy
1.2.2. Mô hình vòng đời công nghệ của Tushman – Rosenkopf
1.2.3. Mô hình đường cong chữ S của Foster
2. Đặc điểm của đổi mới
2.1. Đổi mới mang tính đột phá
2.2. Đổi mới liên tục
2.3. Đổi mới cấu trúc
TÓM LƯỢC CUỐI CHƯƠNG