Luận Văn Quản trị CNTT và bài toán quản lý rủi ro

Thảo luận trong 'Công Nghệ Thông Tin' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Quản trị CNTT và bài toán quản lý rủi ro

    Công nghệ thông tin là một công cụ trợ giúp đắc lực cho hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy quản trị công nghệ thông tin sao cho công nghệ thông tin phát huy tối đa sức mạnh và giúp cho doanh nghiệp luôn giữ vững và mở rộng những mục tiêu và lợi ích thu nhận được là một nhiệm vụ cấp thiết đồng thời là mối quan tâm của những chuyên gia công nghệ thông tin cũng như của những nhà quản lý doanh nghiệp. Một quan điểm đã tồn tại khá lâu trong thực tiễn vận hành của những doanh nghiệp là những quyết định về công nghệ thông tin chủ yếu được đưa ra bởi chỉ những chuyên gia công nghệ thông tin. Điều này thực sự có một nhược điểm rất lớn. Thứ nhất đó là tính thiếu gắn kết giữa hoạt động nghiệp vụ của doanh nghiệp và chuyên môn của bộ phận công nghệ thông tin. Sẽ có những lúc hai bên sẽ không có được sự hiểu thấu đáo về nhau làm cho những quyết định do vậy sẽ không hiệu quả. Nhược điểm thứ hai là khi nhưng thất bại xảy ra thường chỉ có bộ phận công nghệ thông tin chịu trách nhiệm. Tư tưởng của quản trị công nghệ thông tin là sự góp sức của những chuyên gia công nghệ thông tin và những nhà quản lý doanh nghiêp cũng như toàn bộ những nhân viên trong tổ chức. Như vậy bộ phận nghiệp vụ sẽ nắm bắt đươc chính xác những điều bộ phận công nghệ thông tin có khả năng cung cấp và bộ phận công nghệ thông tin nắm bắt được yêu cầu thực sự của doanh nghiệp. Điều này làm cho nhưng quyết định được chia sẻ về mặt trách nhiệm và cũng gần gũi với thực tế hơn giúp cho khả năng thành công của quyết định tăng cao.
    Như vậy sự ra đời của quản trị công nghệ thông tin chính là chiếc chìa khóa vàng trong quản trị thành công doanh nghiệp. Một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, hoạt động trong lĩnh vực nào đi chăng nữa cũng có những rủi ro tiềm tàng trong quá trình hoạt động. Quản lý rủi ro hiệu quả hiệu quả là một yếu tố tiên quyết cho thành công của doanh nghiệp và tổ chức. Như vậy một trong những huớng mũi nhọn của quản trị công nghệ thông tin trong doanh nghiệp chính là sử dụng công nghệ thông tin để quản lý rủi ro. Nhận thực được tầm quan trọng và hữu ích của những lĩnh vực được xem xét trên đây trong đồ án của mình tác giả trước hết sẽ tập trung nghiên cứu tổng quan về quản trị công nghệ thông tin và sau đó sẽ nghiên cứu sâu về bài toán quản lý rủi ro trong quản trị công nghệ thông tin
    Chương 1 Tổng quan về quản trị công nghệ thông tin
    Chương 2 Quản lý rủi ro
    Chương ba nghiên cứu về quy trình quản lý rủi ro được chuẩn hóa trong doanh nghiệp và tổ chức
    Chương4 Xây dựng công cụ hỗ trợ quản lý rủi ro
     
Đang tải...