Tiểu Luận quản trị chiến lược

Mục lục Trang
Chương I: Phân tích sứ mệnh và viễn cảnh của tập đoàn Apple . 1
Phần 1: Giới thiệu khái quát về Apple 1
Phần 2: Phân tích sứ mệnh viễn cảnh của tạp đoàn Apple . 1
I. Sứ mệnh của Apple . 1
1. Tuyên bố sứ mệnh 1
2. Ý nghĩa logo của tập đoàn Apple 1
3. Y nghĩa slogan của Apple . 2
II. Viễn cảnh 2
1. Các giá trị cốt lõi 3
2. Mục đích cốt lõi . 3
3. Hình dung về tương lai . 4

Chương II: Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tập đoàn
Apple 4
Phần 1: Phân tích môi trường bên ngoài 4
I. Môi trương vĩ mô . 4
1. Yếu tố kinh tế . 4
2. Yếu tố chính trị và pháp luật . 6
3. Yếu tố văn hóa – xã hội . 6
4. Yếu tố công nghệ 7
5. Yếu tố tự nhiên . 7
6. Yếu tố quốc tế . 7
II. Phân tích môi trường ngành . 8
1. Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh . 8
2. Các nhân tố then chốt của sự thành công 10
Phần 2: Phân tích môi trường bên trong 10
I. Nguồn lực . 10
II. Khả năng tiềm tàng 11
III. Chuỗi giá trị . 12
a. Logicstics đầu vào . 12
b. Dịch vụ khách hàng và hổ trợ 12
Kết luận:
Cơ hội . 13
Đe dọa . 14

Chương III: Xây dựng và lựa chọn chiến lược – Lợi thế cạnh tranh . 14
I. Các chiến lược trong thực tiễn 14
1. Chiến lược cấp chức năng 14
2. Chiến lược cấp cạnh tranh . 19
3. Chiến lược cấp công ty . 20
II. Chiến lược toàn cầu 21
1. Sức ép giảm chi phí . 21
2. Sức ép từ địa phương 21
III. Xây dựng lợi thế cạnh tranh 22

Chương IV: Thực thi chiến lược . 23
I. Thiết kế cấu trúc tổ chức 23
II. Thiết kế hệ thống tổ chức 24
1. Kiểm soát văn hóa tổ chức . 24
2. Kiểm soát đáp ứng khách hàng . 25

KẾT LUẬN: . 26

Lời cảm ơn: 26