Tiểu Luận Quản trị chiến lược - Thực hiện chiến lược đại dương xanh

Lời mở đầu 3
I) Đại dương xanh là gì? 4
1) Khái niệm :
2)Ví dụ:
II) Hoạch định chiến lược đại dương xanh 5
1) Các khó khăn và các phương thức để có thể vượt qua
2) Khi thực hiện chiến lược trong tổ chức
a) Vượt qua những khó khăn về mặt nhận thức 6
b) Giải quyết vấn đề về nguồn lực
c) Giải quyết khó khăn về động lực 7
d) Khó khăn về tổ chức 9
III) Thực hiện, vận dụng chiến lược đại dương xanhvào thực tiễn 10

1) Các yếu tố quan trọng trong việc thực hiện chiến lược 11
Quy trình hợp lý liên quan đến sự công nhận trí tuệ và cảm xúc
Tại sao phải xây dựng một quy trình hợp lý? 12

2) Thực hiện và đưa chiến lược vào thực tiễn 13
a) Phân tích thị trường tìm ra đại dương xanh
b) Phân tích đối thủ cạnh tranh để tìm ra vị trí của tổ chức
để áp dụng chiến lược phù hợp 14
c) Xây dựng kế hoạch và đưa vào thực tiễn 16

IV) Phân tích sự thành công của Number One
trên phương diện chiến lược đại dương xanh 17

V) Duy trì và đổi mới chiến lược Đại dương xanh 21
1) Khả năng bị bắt chước
2) Quá trình đổi mới giá trị 24
VI) Kết luận và nhận xét của nhóm