Luận Văn Quản trị chiến lược công ty dệt Long An

MỤC LỤC​
I. GIỚI THIỆU CHUNG 3
II. THỜI KÌ THÀNH CÔNG 4
1. Mô tả thời kì thành công của Dệt Long An. 4
2. Các nhân tố dẫn đến sự thành công Dệt Long An. 4
a. Đặc điểm kinh tế của thời kỳ bao cấp: 4
b. Sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh. 4
c. Thương hiệu DLA hình thành trong suốt quá trình xây dựng và phát triển. 4
d. Chiến lược về sản phẩm 5
e. Phân phối 5
III. THỜI KÌ SUY TÀN 5
1. Mô tả sự suy tàn. 5
2. Nguyên nhân từ bên trong. 5
a. Lãnh đạo. 5
b. Sản phẩm 7
c. Phân phối 7
d. Nhân lực. 8
e. Chiêu thị 9
3. Nguyên nhân từ bên ngoài 10
a. Công tác quản lý của nhà nước. 10
b. Cạnh tranh. 11
IV. GIAI ĐOẠN CỦNG CỐ VÀ ỔN ĐỊNH 12
V. GIAI ĐOẠN GIẢI THỂ. 12
1. Mô tả sơ lược tình hình. 12
2. Con đường dẫn đến giải thể. 13
VI. BÀI HỌC KINH NGHIỆM 15
1. Quản lý doanh nghiệp. 15
2. Chiến lược về sản phẩm 15
3. Chiến lược về phân phối 16
4. Chiến lược về nhân sự. 16
5. Chiến lược về chiêu thị và phát triển. 16
6. Quản lý rủi ro. 16
TÀI LIỆU THAM KHẢO 18