Chuyên Đề Quản trị chiến lược agribank

A. MỞ ĐẦU:


Trong thời kỳ hội nhập, các doanh nghiệp của nước ta gặp rất nhiều những khó khăn khủng hoảng và dần dẫn đến phá sản. Những doanh nghiệp đó không chỉ là những doanh nghiệp nhỏ và vừa mà còn có cả những doanh nghiệp quy mô lớn, tài chính mạnh. Tại sao vậy?

Đi tìm câu trả lời cho câu hỏi trên đã có rất nhiều nghiên cứu với nhiều luồng ý kiến khác nhau. Song đều có một đặc điểm chung đó là các doanh nghiệp thất bại ấy gặp thất bại trong khâu quản trị chiến lược hay nói cách khác là không thể hoạch định cho mình một chiến lược đúng đắn. Vì thế doanh nghiệp không thể theo kịp guồng quay kinh tế, không đủ khả năng đánh bật đối thủ cạnh tranh. Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng. Nó chính là xương sống của mỗi ngành quản trị. Một sai phạm trong khâu hoạch định chiến lược có thể khiến cả doanh nghiệp chịu tổn hại. Do đó đây là hoạt động quản trị cần được coi trọng nhất. Trong quá trình tìm hiểu, nắm rõ thêm kiến thức quản trị chiến lược, nhóm chúng tôi tiến hành nghiên cứu một doanh nghiệp khá thành công trong khâu chiến lược này. Doanh nghiệp này không hề xa lạ với mỗi người dân Việt Nam – Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam( AGRIBANK)