Tiểu Luận Quản Trị Bán Hàng - Phân tích sản phẩm

MỤC LỤC
276076493" LỜI MỞ ĐẦU4
1. Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích sản phẩm
276076495" 1.1.Mục tiêu của việc phân tích sản phẩm5
276076499" 1.2. Ý nghĩa của việc phân tích sản phẩm5
2. Phân tích sản phẩm
276076504" 2.1. Khái niệm về sản phẩm5
276076505" 2.1.1. Sản phẩm hữu hình. 5
276076506" 2.1.2.Sản phẩm vô hình. 6
2.1.2.1. Khái niệm . 6
2.1.2.2. Một số cách phân loại khác . 6
276076508" 2.2.Các thành phần tạo nên sản phẩm7
276076509" 2.2.1. Lợi ích cốt lõi7
276076510" 2.2.2. Sản phẩm cơ bản. 8
2.2.3. Sản phẩm mong đợi 10
2.2.4. Sản phẩm công thêm 10
2.2.5. Sản phẩm tiềm năng . 11
276076511" 2.3.Danh mục sản phẩm kinh doanh. 11
276076512" 2.3.1. Danh mục sản phẩm kinh doanh hữu hình. 11
276076513" 2.3.2. Danh mục sản phẩm kinh doanh vô hình. 12
276076514" 2.4.Phân tích và chọn lựa sản phẩm kinh doanh chiến lược. 16
276076515" 2.4.1.Strengths- Điểm mạnh. 16
276076516" 2.4.2.Weaknesses - Điểm yếu. 16
2.4.3. Opportunities - Cơ hội . 17
2.4.4. Threats - Nguy cơ . 17
3. Thiết lập ma trận danh mục kinh doanh (BCG matrix)
276076518" 3.1.Lược sử hình thành của BCG18
276076521" 3.2.Ma trận danh mục kinh doanh - "Growth-share matrix" - “BCG matrix”. 18
276076522" 3.2.1.Khái niệm18
276076523" 3.2.2.Biểu đồ. 19
3.2.3. Các bước xây dựng "BCG matrix" 20
3.2.4. Các chiến lược rút ra từ "BCG matrix" 21
276076524" 3.3.Ưu và nhược điểm của “BCG matrix”. 21
276076525" 3.3.1.Ưu điểm21
276076526" 3.3.2.Nhược điểm22
276076530" KẾT LUẬN23
276076531" DANH MỤC THAM KHẢO23