Luận Văn Quản lý xuất khẩu lao động tại Trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động – Công ty cung ứn

Lời nói đầu
I. Mục đích ý nghĩa của công tác XKLĐ, lý do lựa chọn đề tài
A. Mục đích ý nghĩa của công tác XKLĐ
1. XKLĐ là một chủ trương đường lối của Đảng
2. XKLĐ là một tất yếu
3. XKLĐ khai thác mối quan hệ đã tạo lập với Thị trường nước ngoàI của các đơn vị làm công tấc xuất khẩu
4. XKLĐ là một trong những biện pháp tăng doanh thu cho các doanh nghiệp xuất khẩu lao động và cho Nhà nước
5. XKLĐ là một khâu trong quá trình hôị nhập kinh tế
6. XKLĐ là hình thức tạo việc làm trong nền kinh tế thị trường
B. Lý do lựa chọn đề tài
1. Do XKLĐ là một hướng đi mới trong vấn đề tạo việc làm.
2. Do bản thân rất tâm đắc với đề tài này
3. Do bản thân thực tập tại Trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động nên có điều kiện thực hiện đề tài.
II. Khái quát chung về Trung tâm phát triển việc làm và XKLĐ -- Công ty VIRASIMEX
1. Sự hình thành và phát triển của Trung tâm
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm
3. Chức năng nhiệm vụ của phòng ban
III. Quy trình thực hiện công tác XKLĐ tại Trung tâm
1. Tuyển chọn lao động
2. Đào tạo, giáo dục định hướng
3. Hoàn thiện hồ sơ
4. Quản lý lao động tại nước ngoài
5. Thanh lý hợp đồng
IV. Phân tích thực trạng quản lý XKLĐ tại Trung tâm
1. Lập kế hoạch XKLĐ
2. Kết quả thực hiện XKLĐ
V. Đánh giá kết quả đã đạt được và những tồn tại trong công tác XKLĐ tại Trung tâm
1. Kết quả đạt được
2. Những tồn tại cần khắc phục
3. Nguyên nhân của những tồn tại
VI. Các giải pháp khắc phục khó khăn và đẩy mạnh công tác XKLĐ tại Trung tâm trong thời gian tới
1. Giải pháp từ việc tạo thị trường, tìm cầu lao động từ nước ngoài
2. Giải pháp tăng cường nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu
3. Nâng cao chất lượng đào tạo và hiệu quả XKLĐ
4. Giải pháp trong việc bảo đảm quyền lợi người lao động
5. Giải pháp trong công tác giáo dục định hướng
6. Giải pháp tăng cường tính kỷ luật