Báo Cáo Quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Mây tre Hà Nội

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Mây tre Hà Nội


    LỜI NÓI ĐẦU
    Trong những năm qua cùng với sự phát triển của đất nước, của toàn nhân loại, dân tộc ta dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam đang từng ngày, từng giờ khắc phục mọi khó khăn quyết tâm hoàn thành đổi mới nền kinh tế đất nước, nhằm nhanh chóng phát triển nền kinh tế Việt Nam sớm hoà nhập cùng nền kinh tế các quốc gia trong khu vực. Thực tế sau nhiều năm thực hiện sự chuyển dịch kinh tế kế hoạch sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước đến nay, bộ mặt của nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều thay đổi to lớn. Và trở thành một nền kinh tế có tốc độ phát triển cao.
    Hạch toán kế toán là một trong những công cụ quản lý kinh tế tài chính của các đơn vị cũng như trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Ra đời và phát triển cùng với sự xuất hiện và tồn tại của nền kinh tế sản xuất hàng hoá, hệ thống hàng hoá tiền tệ. Cho nên hệ thống hạch toán kế toán phải phù hợp đáp ứng được yêu cầu từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế sản xuất xã hội, xuất phát từ thực tế trên lý thuyết đi đôi với thực hành cho nên việc xuống cơ sở thực tập là hết sức cần thiết.
    Trong nền kinh tế hiện nay muốn sản xuất ra nhiều của cải vật chất cũng như việc kinh doanh của các doanh nghiệp có hiệu quả đều không thể thiếu được "Vốn lưu động". Đó là mối quan tâm hàng đầu của mọi doanh nghiệp, quản lý chặt chẽ vốn lưu động là điều kiện tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động, bảo vệ chặt chẽ ngăn ngừa các hiện tượng lãng phí tham ô tài sản của các đơn vị.
    Ngoài việc liên quan tới nguồn tài chính quốc gia xuất phát từ tầm quan trọng của "vốn lưu động" qua khảo sát thực tế tại "Công ty mây tre xuất khẩu".
    Em đã nhận được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình tỷ mỷ của thầy (cô) giáo hướng dẫn và cơ quan thực tập. Cho nên em đã nghiên cứu và chọn đề tài "Quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Mây tre Hà Nội ".
    Báo cáo này gồm 3 phần chính:
    Phần thứ nhất: Khái quát chung về Công ty
    Phần thứ hai: Thực trạng và hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
    Phần thứ ba: Một số giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

    MỤC LỤC
    LỜI NÓI ĐẦU 1
    PHẦN I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU 3
    1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
    2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 5
    2.1. Chức năng 5
    2.2. Nhiệm vụ 5
    2.3. Quyền hạn 7
    3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Lâm Đặc sản - Mây tre xuất khẩu 8
    3.1. Vị trí sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 8
    3.2. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban 9
    4. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất khẩu 10
    4.1. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 10
    4.2. Quy trình công nghệ sản xuất 10
    PHẦN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU 11
    1. Một số kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 11
    2. Vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty 13
    3. Cơ cấu tài sản lưu động 14
    4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động 15
    5. Đánh giá chung về tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất khẩu.
    5.1. Ưu điểm 20
    5.2. Tồn tại 21
    PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU
    I. Phương thức phát triển của Công ty trong thời gian tới. 21
    II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP Lâm Đặc sản-mây tre xuất khẩu 21
    1. Giải pháp quản lý vốn bằng tiền 21
    2. Đa dạng hoá mặt hàng sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm. 22
    3. Giải pháp quản lý các khoản phải thu 23
    4. Xây dựng đội ngũ cán bộ 24
    5. Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm 24
    6. Cần chủ động trong việc lập kế hoạch và sử dụng vốn lưu động 24
    KẾT LUẬN 25
     
Đang tải...