Luận Văn Quản lý và cung ứng nguyên vật liệu

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 2/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU.


    Để bất cứ một hoạt động tập thể nào được tiến hành và đạt kết quả mong


    muốn, cần phải có sự điều hành quản lý. Lênin đã từng nói để độc tấu vĩ cầm


    người chơi chỉ cần điều chỉnh chính mình nhưng trong một dàn nhạc thì phải có


    nhạc trưởng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng vậy, để đem lại lợi nhuận


    và tăng trưởng về quy mô cho doanh nghiệp rất cần sự lãnh đạo quản lý chặt chẽ,


    khoa học. Đó là trong doanh nghiệp nói chung nhưng để hoạt động sản xuất kinh


    doanh có hiệu quả cũng còn đòi hỏi ở mỗi bộ phận đều phải có kế hoạch hoạt


    động riêng cố nhiên không xa rời mục tiêu của doanh nghiệp. Cung ứng và quản lý


    vật tư là một bộ phận như vậy, công tác này góp một phần rất quan trọng vào quá


    trình hoạt động của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh


    doanh.


    Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cấu thành nên giá thành sản


    ph m, trong cẩơ cấu giá thành sản ph m chi phí vẩề nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng


    lớn (50%-60%). Chất lượng của nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất


    lượng sản ph m, đẩến việc quản lý và sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu. Mà quản


    lý và sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu (NVL) là một trong những biện pháp quan


    trọng góp phần hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh của sản ph m.


    Quản lý và sử dụng tốt NVL là một trong những chính sách của Đảng và


    Nhà Nước. Hơn nữa trong bất kỳ doanh nghiệp nào việc quản lý và sử dụng hợp lý


    NVL đều rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp.


    Trong công cuộc phát triển ngày nay, Xí nghiệp X55 cũng rất chú trọng đến


    công tác quản lý và cung ứng NVL nhằm hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh,


    nâng cao uy tín của Xí nghiệp trên thị trường. Xí nghiệp đã có những biện pháp góp


    phần vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và cung ứng NVL, song do những nguyên


    nhân chủ quan cũng như khách quan nên công tác trên còn gặp nhiều trở ngại . Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Xí nghiệp X55, tôi quyết định chọn đề tài


    “Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp


    sản xuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55”


    Báo cáo gồm 3 phần:


    Phần I: Tổng quan về tình hình phát triển của Xí nghiệp X55.


    Phần II: Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu ở X


    nghiệp X55.


    PhầnIII: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên


    vật liệu tại Xí nghiệp X55.


    Bài báo cáo được hoàn thành với sự chỉ dẫn tận tình của:


    Cô giáo Trần Thị Thạch Liên và tập thể các cô các chú làm việc tại Xí nghiệp


    X55. Dù đã rất cố gắng để hoàn thành thật tốt bài báo cáo song không thể tránh


    khỏi sai xót, nên rất mong nhận được sự góp ý của các thấy cô giáo và các bạn.


    Rất chân thành cảm ơn.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...