Tài liệu Quản lý tích hợp dự án

MỤC ĐÍCH
Mô tả khung làm việc của quản lý sự tích hợp dự án trong mối quan hệ với các lãnh vực kiến thức và chu
trình sống của dự án
Mô tả việc phát triển kế hoạch dự án, gồm nội dung kế hoạch dự án, dùng các hướng dẫn và các tài liệu mẫu để phát triển kế hoạch, và phân tích stakeholder để quản lý các mối quan hệ
Giải thích việc thực thi dự án, quan hệ của nó với hoạt động lập kế hoạch, các yếu tố dẫn đến thành công,
các công cụ và kỹ thuật hỗ trợ thực thi dự án
Hiểu được qui trình điều khiển thay đổi tích hợp, lập kế hoạch và quản lý sự tha√ đổi trong các dự án CNTT,
phát triển và sử dụng hệ điều khiển thay đổi.

GIỚI THIỆU CHUNG
QL tích hợp tốt – chìa khóa thành công
Người quản lý dự án phải điều phối tất cả các lĩnh vực kiến thức trong suốt chu trình sống của dự án
Nhiều người quản lý dự án mới gặp khó khăn khi nhìn vào bức tranh tổng thể và muốn tập trung vào quá nhiều chi tiết
Quản lý tích hợp dự án không giống như tích hợp phần mềm
Quản lý tích hợp là xem xét một cách bao quát trên toàn bộ dự án, để quyết định chổ nào cần đầu tư nguồn lực, dự đoán trước các vấn đề quan trọng, xử lý trước khi chúng gây tác hại, và dàn xếp các công việc để đạt được kết quả tốt nhất.
Quản lý tích hợp bao gồm các tiến trình cần thiết để định nghĩa và liên kết các tiến trình quản lý dự án với các tiến trình tạo sản phẩm của dự án, nhằm bảo đảm cho các nguồn lực trong dự án được phối hợp với nhau một cách hài hòa, nhất quán .