Báo Cáo Quản lý tài chính: chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU

    Từ cơ chế quản lý kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước theo định hướng XHCN đã mở ra những hướng đi mới cho các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng. Tuy nhiên với cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát triển. Đứng trước vấn đề này bản thân các doanh nghiệp phải đặt công tác quản lý lên hàng đầu. Muốn quản lý có hiệu quả các doanh nghiệp cần phải sử dụng kết hợp các công cụ quản lý khác nhau. Sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường phụ thuộc và rất nhiều yếu tố như: môi trường kinh doanh, trình độ quản lý của các nhà doanh nghiệp đặc biệt là trình độ quản lý tài chính - đây là một công cụ quan trọng.
    Muốn sản phẩm của mình chiếm lĩnh được thị trường và thực sự có lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh thì công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm phải giữ một vị trí hết sức quan trọng trong quản lý tài chính. Xác định chính xác chi phí sản xuất, tính đúng, tính đủ giá thành sản xuất giúp các nhà quản lý doanh nghiệp đưa ra được phương án tối ưu cho sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Do đó việc tổ chức công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tiễn đó với mong muốn góp phần hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và lựa chọn đề tài: "Quản lý tài chính: chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ".
    Mục đích của việc nghiên cứu lý luận cũng như thực tiễn về quá trình tập hợp chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là xác định được một phương pháp quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm phù hựp với Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ.
    Đối tượng nghiên cứu: Tổ chức quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ.
    Số liệu sử dụng để minh hoạ cho việc nghiên cứu là: (2003 2004)
    Ngoài lời mở đầu và kết luận, Luận văn tốt nghiệp gồm 3 phần:
    - Phần I: Lý luận chung về công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất.
    - Phần II: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ.
    - Phần III: Một số đề xuất quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ




    MỤC LỤC
    Lời mở đầu 1
    Phần I: Lý luận chung về công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp 3

    I. Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 3
    1. Khái niệm 3
    1.1. Đặc điểm 4
    2. Phân loại kết cấu chi phí 5
    2.1. Phân loại chi phí 5
    2.2. Kết cấu chi phí 7
    II. Giá thành 8
    1. Khái niệm 8
    2. Phân loại 8
    3. Đặc điểm 9
    4. Vai trò của giá thành trong công tác quản lý các hoạt động kinh doanh 9
    5. Phương pháp tính giá thành 9
    III. Lập kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm trong doanh nghiệp 10
    1. Căn cứ lập kế hoạch 10
    2. Phương pháp lập kế hoạch 10
    Phần II: Phân tích thực trạng chi phí sản xuất giá thành của Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ 11
    I. Khái quát chung về Công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ 11
    1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty 11
    2. Chức năng nhiệm vụ hiện nay của Công ty 13
    3. Nhiệm vụ của công ty 13
    4. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 14
    5. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây 16
    II Tình hình quản lý chi phí sản xuất và giá thành tại công ty ĐTXD và PTKT Hạ tầng Sơn Vũ. 16
    1- Tình hình quản lý chi phí của doanh nghiệp 16
    1.1 CFSXSP 17
    1.3 Chi phí sản xuất chung 20
    1.4. Chi phí bán hàng: 20
    2. Tình hình thực tế quản lý giá thành 21
    2.1. Khoản mục chi phí vật liệu trong giá thành 21
    2.2. Chi phí nhân công trực tiếp trong giá thành 22
    2.3. Chi phí sử dụng máy thi công trong giá thành 23
    2.4. Chi phí chung trong khoản mục giá thành 23
    3. Lập kế hoạch chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ 24
    4. Đánh giá tình hình quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm tại công ty ĐTXD và PTKT hạ tầng Sơn Vũ 26
    4.1. Về ưu điểm 26
    4.2. Về nhược điểm 27
    Phần III: Một số đề xuất quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty ĐTXD - PTKT hạ tầng sơn vũ 28
    Kết luận chung 30
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...