Tiểu Luận Quản Lý Rủi Ro

TÊN ĐỀ TÀI : Tiểu Luận Quản Lý Rủi Ro


MỤC LỤC

1. MỤC LỤC 1
2. Phần I. Giới thiệu : 2
3. Phần II. Quản lý rủi ro 2
3.1. Rủi ro 2
3.2. Quản lý rủi ro 4
3.3. Quy trình quản lý rủi ro: 8
3.3.1. Nhận diện rủi ro: 9
3.3.2. Phân tích và phân loại rủi ro: 10
3.3.3. Kiểm soát rủi ro: 12
3.3.4. Giám sát và điều chỉnh: 13
3.4. Biện pháp quản lý rủi ro: 14
3.5. Phương pháp Riskit: 15

1. Phần I. Giới thiệu :

Trong 1 vài thập niên gần đây, đặc biệt là cuối thế kỷ 20 đầu thế kỷ 21, đã có sự tăng lên mạnh mẽ của ngành tự động hóa. Các ngành tự động hoá này căn bản lại phụ thuộc vào các phần mềm chức năng, do đó sự phức tạp trong Phát triển phần mềm cũng tăng đáng kể trong những năm này.

MacManus đã nhận định 65% dẫn đến thất bại của dự án là do những vấn đề trong quản lý, 35% là những vấn đề về công nghệ. Vấn đề quản lý bao gồm các vấn đề với cấu trúc của dự án, tài nguyên dự án, quy hoạch phương pháp và quản lý rủi ro chưa đầy đủ. Các vấn đề kỹ thuật bao gồm thiết kế phần mềm nghèo nàn, không tuân thủ các yêu cầu phần mềm, kỹ thuật đánh giá và Phát triển không đúng.

Như vậy, rủi ro trong các dự án phần mềm là không thể tránh khỏi.

Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sản xuất, Kinh doanh và đời sống. Tuy nhiên, với đặc thù riêng của mình, nhận diện và kiểm soát rủi ro trong các dự án phần mềm là điều không hề đơn giản.

Mọi rủi ro đều tạo ra vấn đề, đều gây ảnh hưởng xấu tới các dự án phần mềm, do đó những kỹ sư phần mềm phải có những biện pháp nhận diện rủi ro hiệu quả, thẩm định Xác suất xuất hiện, tác động nếu nó xuất hiện và giải quyết nó 1 cách hiệu quả để đạt được phần mềm tốt theo yêu cầu của khách hàng.