Luận Văn Quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty Cho thuê tai chinh Ngân hàng Công thươ

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH 3
1.1. Tổng quan về hoạt động cho thuê tài chính. 3
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển hoạt động cho thuê tài chính. 3
1.1.2. Khái niệm hoạt động cho thuê tài chính. 5
1.1.3. Đặc trưng của hoạt động cho thuê tài chính. 6
1.1.4. Phân loại hoạt động cho thuê tài chính. 6
1.1.5. Vai trò của hoạt động cho thuê tài chính. 8
1.2. Rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 10
1.2.1. Khái niệm rủi ro. 10
1.2.2. Phân loại rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 11
1.2.2.1. Rủi ro tín dụng hoạt động cho thuê tài chính. 11
1.2.2.2. Rủi ro tác nghiệp. 12
1.2.2.3. Một số rủi ro khác. 12
1.2.3. Các chỉ tiêu phản ánh mức độ rủi ro hoạt động cho thuê tài chính. 13
1.2.3.1. Nợ xấu. 13
1.2.3.2. Nợ quá hạn. 14
1.2.3.3. Lãi treo. 14
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 14
1.2.4.1. Các nhân tố khách quan. 14
1.2.4.2. Các nhân tố chủ quan. 15
1.3. Quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 17
1.3.1. Khái niệm 17
1.3.2. Nội dung quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 17
1.3.2.1. Xây dựng chính sách cho thuê tài chính phù hợp. 17
1.3.2.2. Xây dựng các công cụ đo lường và định hướng rủi ro. 18
1.3.2.3. Quản lý giám sát danh mục cho thuê tài chính. 18
1.3.2.4. Trích lập quỹ dự phòng và bù đắp rủi ro. 19
1.3.2.5. Xây dựng hệ thống thông tin quản trị rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính 19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM . 21
2.1. Tổng quan về Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam . 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 21
2.1.2. Nhiệm vụ, chức năng và cơ cấu tổ chức của Công ty 22
2.1.2.1. Nhiệm vụ, chức năng của Công ty. 22
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức. 25
2.2. Thực trạng quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương VN 26
2.2.1. Thực trạng về hoạt động cho thuê tài chính. 26
2.2.1.1. Về quy mô nguồn vốn. 26
2.2.1.2. Về hiệu quả hoạt động kinh doanh. 27
2.2.1.3. Tăng trưởng dư nợ cho thuê tài chính. 29
2.2.1.4. Cơ cấu dư nợ theo loại hình doanh nghiệp. 31
2.2.1.5. Cơ cấu dư nợ theo loại hình tài sản thuê tài chính. 32
2.2.1.6. Thị phần hoạt động. 34
2.2.2. Thực trạng về quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 35
2.2.2.1. Các loại rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính của Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương VN đã gặp phải 35
2.2.2.2. Phân tích, quản lý và giám sát danh mục cho thuê theo nhóm nợ. 37
2.2.2.3. Trích lập quỹ dự phòng rủi ro và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro. 41
2.2.2.4. Xây dựng chính sách cho thuê phù hợp. 42
2.2.2.5. Hệ thống các công cụ đo lường và định hạng rủi ro cho thuê tài chính. 43
2.2.2.6. Hệ thống thông tin quản trị rủi ro hoạt động cho thuê tài chính. 44
2.3. Đánh giá công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam . 44
2.3.1. Những kết quả đạt được. 44
2.3.2. Hạn chế. 46
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM 49
3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển hoạt động cho thuê tài chính. 49
3.1.1. Mục tiêu chung. 49
3.1.2. Chỉ tiêu phát triển tăng trưởng năm 2012. 49
3.1.3. Định hướng phát triển năm 2012. 50
3.2. Giải pháp tăng cường quản lý rủi ro hoạt động cho thuê tài chính. 51
3.2.1. Thực hiện phân tán rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. 52
3.2.2. Thiết lập các quy trình có liên quan đến hoạt động cho thuê tài chính và thực hiện tốt các quy trình. 53
3.2.3. Nâng cao chất lượng thẩm định. 53
3.2.4. Xếp hạng rủi ro hoạt động cho thuê tài chính, tăng cường các điều kiện đảm bảo an toàn cho thuê và thực hiện tốt các biện pháp xử lý thu hồi nợ tồn đọng. 55
3.2.5. Phát triển mạng lưới nguồn nhân lực. 57
3.2.6. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý rủi ro. 58
3.3. Một số kiến nghị 59
3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ. 59
3.3.2. Kiến nghị với các Bộ, Ban, Ngành chức năng. 60
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 62
KẾT LUẬN 63
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Hiện nay, lượng vốn trung và dài hạn đầu tư cho các doanh nghiệp vẫn còn khiêm tốn. Kênh huy động vốn quen thuộc vẫn là đi vay vốn ngân hàng thương mại. Tuy nhiên việc đi vay vốn ngân hàng, bên cạnh những ưu điểm lâu đời của hình thức tín dụng này, các doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong tài sản đảm bảo cũng như uy tín, nhất là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong những trường hợp như vậy, một kênh huy động khác mà doanh nghiệp có thể tìm đến là các công ty cho thuê tài chính. Với những ưu điểm của mình, cho thuê tài chính tỏ ra thích hợp với những doanh nghiệp mới thành lập, có lượng vốn nhỏ.
Trên thực tế hoạt động cho thuê tài chính của các Công ty cho thuê tài chính ở Việt Nam nói chung và hoạt động cho thuê tài chính của Công ty Cho thuê Tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam nói riêng, trong thời gian qua, cũng đã xuất hiện một số rủi ro như không thu được tiền thuê, tính chuyển nhượng của tài sản thuê thấp, hiệu quả của dự án không như dự tính .
Do đó, để kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo an toàn hoạt động và không ngừng phát triển, Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần phải nhận diện, phân tích rủi ro để từ đó có các giải pháp thích hợp để giảm thiểu rủi ro, nâng cao chất lượng và an toàn hoạt động.