Thạc Sĩ Quản lý nguồn nhân lực tai Trường Đại Học Điện Lực

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ . ii
LỜI NÓI ĐẦU . 1
Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LU ẬN
VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 8
1.1 Tổng quan nghiên cứu 8
1.2. Cơ sở lý luâ ̣n và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức 8
1.2.1 Nguồn nhân lực . 11
1.2.2. Quản lý nguồn nhân lực . 11
1.2.3. Nội dung và phương pháp quản lý nguồn nhân lực . 13
1.2.4. Đào ta ̣o và phát triển nguồn nhân lực 15
1.2.5. Tiêu chí đánh giá quản lý nguồn nhân lực . 22
1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý nguồn nhân lực 25
1.3.1 Các nhân tố bên ngoài . 27
1.3.2 Các nhân tố nội bộ của tổ chức . 28
1.4. Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực tại một số cơ quan, tổ chức, trường
Đại học 29
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32
2.1. Câu hỏi nghiên cứu 32
2.2. Phương pháp nghiên cứu . 32
2.2.1. Thiết kế nghiên cứu 32
2.2.2. Địa bàn nghiên cứu 32
2.2.3. Đối tượng khảo sát . 32
2.2.4. Phương pháp thu thập tài liệu, số liệu 33
2.2.5. Phương pháp phân tích, so sánh . 33
2.2.6. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi 33
2.2.7. Phương pháp xử lý thống kê và sử lý số liệu bằng tính điểm trung
bình . 34
2.3. Chỉ tiêu nghiên cứu 34
Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC 35
3.1. Giới thiệu chung về Trường ĐH Điện Lực 35
3.1.1 Khái quát sơ lược về Trường ĐH Điện Lực . 35
3.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức trường Đại học Điện lực35
3.2. Thực trạng số lượng và chất lượng, cơ cấu nguồn nhân lực trường Đại học
Điện Lực . 37
3.3. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Trường Đại học Điện Lực 41
3.3.1 Công tác quy hoạch nguồn nhân lực . 44
3.3.2 Công tác tuyển dụng nhân lực Trường Đại học Điện Lực 48
3.3.3. Thực trạng nội dung và hình thức đào tạo nguồn nhân lực trường
Đại học Điện Lực . 48
3.3.4. Công tác đánh giá nguồn nhân lực trường Đại học Điện Lực . 55
3.3.5. Thực trạng công tác lương, thưởng và chế độ đã i ng ộ tại trường ĐH
Điện Lực . 61
3.4. Đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực trường ĐH Điện
Lực 68
3.5.1. Kết quả đạt được và nguyên nhân 68
3.5.2. Hạn chế và nguyên nhân 70
Chương 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC 75
4.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức và cán bộ quản lý nguồn nhân lực 75
4.2. Hoàn thiện công tác tổ chức và thực hiện tốt công tác đào tạo nguồn 77
4.3. Hoàn thiện công tác quy hoạch, tuyển dụng nguồn nhân lực . 82
4.4. Hoàn thiện công tác bố trí và sử dụng nguồn nhân lực, đánh giá nguồn
nhân lực 86 4.5. Hoàn thiện xây dựng cơ chế, lương, thưởng, bảo hiểm, trợ cấp . 90
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93
1. Kết luận . 93
2. Kiến nghị . 93
2.1. Đối với Bộ Giáo dục và Đào tạo . 93
2.2. Đối với Thành uỷ, UBND Thành phố Hà Nội 94
TÀI LIỆU THAM KHẢO 95
PHỤ LỤC