Thạc Sĩ Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử tin học hóa chất (ELINCO)

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 11/8/15.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    Danh mục các từ viết tắt i
    Danh mục bảng biểu . ii
    Danh mục hình iii
    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 7
    1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÕ, Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ NGUỒN
    NHÂN LỰC. . 7
    1.1.1. Khái niệm (Nhân lực, nguồn nhân lực, quản lý nguồn nhân lực trong doanh
    nghiêp) . 7
    1.1.2. Vai trò và ý nghĩa thực tiễn của quản lý nguồn lực . 8
    1.1.3. Mục tiêu của quản lý nguồn lực 10
    1.2. CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC. 10
    1.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. . 11
    1.2.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 13
    1.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực: . 14
    1.3. NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ VÀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG 15
    1.3.1 Những nguyên tắc. 15
    1.3.2 Nhân tố ảnh hưởng. . 15
    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
    TẠICÔNG TY ELINCO . 22
    2.1. ĐẶC ĐIỂM, TÍNH CHẤT CỦA DOANH NGHIỆP CÓ QUAN HỆ ĐẾN
    QUẢN LÝ NHÂN LỰC. 22
    2.1.1.Sơ lược về công ty, chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm và cơ cấu tổ chức: 22
    2.1.2. Đặc điểm về sản phẩm dịch vụ và lĩnh vực hoạt động: . 24
    2.1.3. Kết quả hoạt động SXKD của ELINCO trong thời gian qua: . 29
    2.1.4 Đặc điểm, cơ cấu nguồn nhân lực: 29 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG
    TY ELINCO: . 33
    2.2.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực . 33
    2.2.2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: . 35
    2.2.3. Công tác duy trì nguồn nhân lực . 44
    2.3. ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH VÀ HẠN CHẾ, NGUYÊN NHÂN VÀ NHỮNG
    VẤN ĐỀ ĐẶT RA. . 54
    2.3.1 Đánh giá điểm mạnh và những hạn chế trong công tác quản lý nhân sự. . 54
    2.3.2. Nguyên nhân và những vấn đề đặt ra. . 56
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
    NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ELINCO . 58
    3.1. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU CHUNG. 58
    3.1.1. Quan điểm. . 58
    3.1.2. Mục tiêu của Công ty ELINCO. . 58
    3.2. MỤC TIÊU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
    CÔNG TY ELINCO. 58
    3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN
    NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ELINCO. . 59
    3.3.1. Nhóm giải pháp thu hút nguồn nhân lực: 59
    3.3.2. Nhóm giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: . 70
    3.3.3. Nhóm giải pháp tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực: 74
    3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ . 80
    3.4.1. Đối với công ty Viên Khoa Học Công Nghệ Quân Sự: . 80
    3.4.2. Đối với Nhà Nước: . 81
    KẾT LUẬN . 83
    TÀI LIỆU THAM KHẢO . 84
    PHỤ LỤC
     
Đang tải...