Tiểu Luận Quản lý mua sắm và hợp đồng trong đầu tư xây dựng

1. Những biểu hiện tham ô, tham nhũng, lãng phí trong các bước, các lĩnh vực mua sắm và biện pháp ngăn chặn

2. Trong quy trình mua sắm cho dự án theo anh (chị) hiện nay ở Việt Nam khâu nào được coi là yếu nhất? tại sao?

3. HSDT của NT “B” ghi giá dự thầu 10 tỉ VNĐ, thư¬ giảm giá ghi nhà thầu xin giảm 5% giá dự thầu với số tiền 800 triệu đồng. Nếu bạn là nhà tư vấn chấm thầu thì giải quyết thế nào? Tại sao?

4. Khi đánh giá một HSDT một gói thầu XL vào tháng 3 năm 2014, BMT phát hiện một nhà thầu chào giá thép 11500 đồng/kg. Trong khi các NT khác chào 13500 đồng/kg. BMT xử lý thế nào?

5. Trong công việc đổ bê tông mác 250, đá 1*2; Nhà thầu A chào thầu: Đổ bê tông mác 250, đá 2*4, đơn giá chi tiết cũng thể hiện đá 2*4, xử lý thế nào ?

6. HSMT nêu các tiêu chuẩn vật liệu xây dựng để nhà thầu căn cứ vào đó chọn vật liệu xây dựng phù hợp tiêu chuẩn đ¬ưa vào sử dụng trong công trình. Khi nộp HSDT, nhà thầu (A) nêu rõ thư¬ơng hiệu vật tư¬ sẽ sử dụng, nhà thầu (B) không nêu th¬ương hiệu vật t¬ư như¬ng cam kết trong HSDT sẽ đư¬a vật tư¬ vào công trình theo đúng yêu cầu đã nêu trong HSMT. Chủ đầu t¬ư đánh giá HSDT của cả 2 nhà thầu đều đạt yêu cầu của HSMT. Việc đánh giá nh¬ư vậy là đúng hay sai? Tại sao?

7. Tr¬ường hợp nhà thầu nêu rõ th¬ương hiệu vật tư¬ trong HSDT như¬ng khi thi công thì đề nghị đổi th¬ương hiệu vật tư¬ khác có cùng tiêu chuẩn quy định trong HSMT (như¬ sắt, xi măng, gạch lát, ). Chủ đầu tư¬ đồng ý với đề nghị của nhà thầu là đúng hay sai?

8. Bên mời thầu (BMT) tiến hành ký hợp đồng với nhà thầu “X”, theo hình thức trọn gói xây lắp với giá trị là 75 tỷ đồng, thời gian thực hiện hợp đồng là 11 tháng. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện do có sự biến động về thị trư¬ờng, giá nhân công và vật liệu xây dựng tăng đột biến làm cho giá trị một số hạng mục công trình tăng thêm khoảng 15 tỷ đồng so với giá trị hợp đồng đã ký (nếu tính theo đơn giá thực tế). Nhà thầu (NT) làm đơn đề nghị BMT xem xét, trình cấp có thẩm quyền xem xét, bù lỗ cho hợp đồng nói trên. BMT đã chấp nhận đề nghị này, vì cho rằng đây là trường hợp bất khả kháng, chứ không phải do NT gây ra.
Câu hỏi: Nếu bạn là người tư vấn cho người có thẩm quyền thì bạn đề nghị giải quyết vấn đề này như thế nào? Tại sao?

9. Nhà thầu “A” trúng thầu gói thầu xây lắp phần thô tòa nhà Chung cư 11 tầng. Khi đổ bê tông (BT) móng, nhà thầu đề nghị nghiệm thu sau 2 ngày, nhưng Tư vấn giám sát chỉ đồng ý nghiệm thu theo quy định hiện hành (khi có kết quả thí nghiệm mẫu BT 28 ngày tuổi). Nhà thầu không nhất trí. Nếu bạn là Nhà quản lý hợp đồng, bạn sẽ tổ chức giải quyết vấn đề này theo những bước nào; hướng giải quyết nào là tốt nhất cho cả 2 bên mà không vi phạm quy định pháp luật?

10. Nhà thầu N đ¬ược ng¬ười quyết định đầu tư¬ phê duyệt trúng thầu gói thầu xây lắp với giá trúng thầu là 18 tỷ đồng theo hình thức hợp đồng trọn gói. Nhà thầu đã thực hiện theo đúng nội dung hợp đồng đã ký với chủ đầu tư¬. Tuy nhiên, khi nghiệm thu công trình, đơn vị nghiệm thu phát hiện khối lư¬ợng do nhà thầu N thực hiện ít hơn so với khối lư¬ợng trong HSMT với giá trị là 300 triệu đồng (nh¬ưng vẫn đúng thiết kế), nên đã đề nghị cơ quan quản lý vốn thanh toán giá trị là 17,7 tỷ đồng. Đề nghị của đơn vị nghiệm thu như¬ trên có đúng không?