Tài liệu Quản lý mới thường mắc lỗi gì?

Giáo sư Linda Hill của trường Harvard Business School đã nghiên cứu những người lần đầu tiên trở thành quản lý, ông đã công bố thông tin sâu sắc về một số lỗi thông thường và miêu tả tỉ mỉ lỗi đi đầu trong những ngày mới nhậm chức của họ.
Lỗi 1: Nhà quản lý nắm giữ quyền uy quan trọng
Những nhà quản lý mới thường xuất sắc trong công việc trước đó và khi được đề bạt lên vị trí quản lý, họ vẫn mong muốn có nhiều quyền uy hơn thời gian trước đó.
Điều đáng ngạc nhiên là hầu hết những vị quản lý mới cho biết họ bị sốc bởi phải ép buộc cảm giác của mình. Theo Giáo sư Hill thì họ trở nên lúng túng vì “Trở thành ông chủ”. “Không chỉ với cấp dưới, với những ông chủ của mình, người ngang hàng và các mối quan hệ khác, sắp xếp với bên ngoài, tất cả đều khó khăn và làm mâu thuẫn với nhu cầu của chính bản thân họ. Kết quả là ngày lại ngày trong tình trạng áp lực, sốt sắng và cảm giác chưa hoàn thiện”.