Tiểu Luận Quản lý dự án phần mềm

LỜI NÓI ĐẦU​ Ngày nay dưới sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã hỗ trợ rất nhiều trong cuộc sống, công việc và nghiên cứu nhân loại. Sự phát triển của vi tính không chỉ đem lại những thuận tiện trong việc tính toán, giải đáp các bài toán riêng rẽ, đơn lẻ trên từng máy mà giờ đây các ứng dụng đã phát triển chủ yếu là các ứng dụng trong quản lý hệ thống. Một dự án phần mềm được xây dựng qua nhiều giai đoạn và có sự góp mặt của nhiều người liên quan đến dự án đó để tạo nên một dự án thành công nhất. Xác định dự án phần mềm là một khâu rất quan trọng trong việc xây dựng dự án phần mềm, điều này giúp cho dự án thêm phần chính xác nhất tránh khỏi thất bại đỗ vỡ mà dự án hay gặp phải nhất, việc xác định rõ dự án bao gồm việc xác định mục đích, mục tiêu, phác thảo dự án và việc xác định vai trò của từng người liên quan đến dự án đó. Nhận định được sự quan trọng mà việc xác định dự án quan trọng như vậy, nhóm chúng em xin đưa ra bài tập lớn về việc nghiên cứu và phân tích vai trò, chức năng của công đoạn xác định dự án cho mọi người cùng tham khảo để đi đến việc xây dựng dự án thành công nhất. Với trình độ hiểu biết và thời gian nghiên cứu có hạn, đề tài không tránh khỏi sai xót và hạn chế nhất định, chúng tôi rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo, các sinh viên để giúp chúng tôi hoàn thành tốt hơn về đề tài này Trong thời gian thực hiện đề tài nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn tới các thầy cô giáo trong tổ bộ môn quản lý dự án phần mềm trường ĐHCN Hà Nội.Những người đã tận tình giảng dạy và truyền đạt những kiến thức quý báu để chúng tôi có thể tiếp cận và nghiên cứu những công nghệ mới đồng thời có những bài học quý báu về việc kiểm thử nói riêng và xây dựng một phầm mềm nói chung, có những kinh nghiệm về việc học tập nhóm và làm việc theo nhóm và đặc biệt qua đây, chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Đức Lưu đã hướng dẫn và giúp đỡ chúng tôi trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành bài tập lớn của mình. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC​ LỜI NÓI ĐẦU 3
MỤC LỤC 4
CHƯƠNG II: XÁC ĐỊNH DỰ ÁN PHẦN MỀM . 5
I –Xác định mục đích và mục tiêu của dự án. 5
I.1 Giá trị của các mục tiêu rõ ràng. 6
I.2 Các mục tiêu và thỏa hiệp. 6
I.3 Quan hệ giữa mục đích và mục tiêu. 9
I.4 Đánh giá nội dung việc xác định dự án. 11
I.5 Đánh giá hình thức xác định dự án. 14
I.6 Những điểm cần tránh trong dự án. 15
II- LÀM TÀI LIỆU PHÁC THẢO DỰ ÁN 15
(Statement of Work) 15
II.1 Thành phần chủ yếu của Sow 16
II.1.1 Giới thiệu dự án. 16
II.1.1.1 Mô tả ngắn gọn về dự án từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. 16
II.1.1.2 Giải thích ý đồ dự án. 17
II.1.1.3 Các bên liên quan,tài nguyên chi phí,rủi ro. 17
II.2 Các công việc xây dựng phác thảo. 19
II.2.1 Các bước tiến hành khi làm tài liệu phác thảo dự án. 23
II.2.2 Đánh giá phác thảo dự án. 23
II.2.3 Xác định vai trò và trách nhiệm trong dự án. 24
II.2.4 Quy trình tổ chức dự án. 27
II.2.5 Cơ cấu tổ chức dự án. 29
II.2.6 Tổ chức dự án cần có. 32
II.2.7 Xây dựng Tổ dự án cần tránh. 32
II.2.8 Xây dựng Tổ dự án cần tránh. 32
II.2.9 Nếu sau khi khai trương dự án, không khí lại lắng xuống. 32
II.2.10 Ban điều hành và nhà tài trợ phải phê chuẩn. 33
KẾT LUẬN 33
TÀI LIỆU THAM KHẢO 33