Thạc Sĩ Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 14/11/15.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI CẢM ƠN

    Trong quá trình thực hiện đề tài: “Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ
    phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7”, tôi đã nhận được sự
    hướng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể. Tôi xin được bày
    tỏ sự cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện
    giúp đỡ tôi trong học tập và nghiên cứu.
    Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Quản lý
    Đào tạo sau Đại học, các khoa, phòng của Trường Đại học Kinh tế -
    ĐHQGHN đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi về mọi mặt trong quá trình học tập và
    hoàn thành luận văn này.
    Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn
    PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân
    Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu của các nhà
    khoa học, các thầy, cô giáo trong Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN .
    Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi còn được sự giúp đỡ và cộng tác
    của các đồng chí tại các địa điểm nghiên cứu, tôi xin chân thành cảm ơn ban
    lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7, các
    bạn bè, đồng nghiệp, và gia đình đã tạo điều kiện mọi mặt để tôi hoàn thành
    đề tài nghiên cứu này.
    Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đối với mọi sự giúp đỡ quý báu đó.
    Tác giả


    Nguyễn Tuấn Cường




    LỜI CAM ĐOAN

    Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số
    liệu, kết quả đã nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và chưa
    được dùng để bảo vệ một học vị nào và nó xuất phát từ tình hình thực tế đòi
    hỏi cấp bách củaCông ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà
    7. Mọi sự giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn đề đã được cảm ơn. Các
    thông tin, trích dẫn trong luận văn đều đã được ghi rõ nguồn gốc./.
    Hà Nội, ngày 27 tháng 06 năm 2015
    Tác giả


    Nguyễn Tuấn Cường













    TÓM TẮT LUẬN VĂN

    1. Tên luận văn: “Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị
    và khu công nghiệp Sông Đà 7”
    2. Tác giả: Nguyễn Tuấn Cường
    3. Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
    4. Bảo vệ năm: 2015
    5. Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân
    6. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: Trên cơ sở đánh giá thực trạng công
    tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp
    Sông Đà 7, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường công Quản lý dự án
    đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7.
    7. Những đóng góp mới của luận văn: Các giải pháp nhằm tăng cường
    công tác Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công
    nghiệp Sông Đà 7.


    MỤC LỤC

    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . i
    DANH MỤC BẢNG BIỂU ii
    DANH MỤC SƠ ĐỒ iii
    DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ . iv
    DANH MỤC HÌNH VẼ . v
    PHẦN MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ KHOA
    HỌC VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ . 5
    1.1.Tổng quan các công trình nghiên cứu . 5
    1.2. Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng 9
    1.2.1. Dự án đầu tư xây dựng . 9
    1.2.2. Khái quát về quản lý dự án đầu tư xây dựng . 21
    1.2.3. Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng . 24
    1.3.Nội dung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 27
    1.3.1. Quản lý kế hoạch tổng thể 28
    1.3.2. Quản lý tiến độ . 29
    1.3.3. Quản lý chi phí . 33
    1.3.4. Quản lý chất lượng . 36
    1.4. Những nhân tốảnh hưởng đến quản lý dự án . 38
    1.4.1. Các nhân tốbên trong 38
    1.4.2. Nhân tốbên ngoài 39
    1.5.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả dự án 39
    CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 41
    2.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn 41
    2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu và tài liệu từ nguồn thứ cấp 41
    2.3. Phương pháp thống kê mô tả . 43
    2.4. Phương pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp . 44
    CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY
    CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 GIAI
    ĐOẠN 2011-2014 46
    3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà
    7 . 46
    3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty . 46
    3.1.2. Mục tiêu hoạt động của Công ty . 46
    3.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 46
    3.1.4. Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh 47
    3.2. Phân tích thực trạng công tác Quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Công
    ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 . 49
    3.2.1.Thực trạng về quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng . 49
    3.2.2.Thực trạng về dự án tại Công ty cổ phần Đầu tư đô thị và khu công
    nghiệp Sông Đà 7 . 50
    3.2.3. Thực trạng về quản lý kế hoạch tổng thểcủa Công ty 52
    3.2.4. Thực trạng về công tác quản lý tiến độ của Công ty . 57
    3.2.5. Thực trạng về công tác quản lý chi phí của Công ty . 61
    3.2.6. Thực trạng về công tác quản lý chất lượng của Công ty 67
    3.3.Đánh giá công tác quản lý dự án tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu
    công nghiệp Sông Đà 7 70
    3.3.1. Kết quả đạt được . 70
    3.3.2. Các hạn chế 71
    3.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế 74
    CHƯƠNG 4. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN . 76
    CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
    TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 . 76
    TRONG THỜI GIAN TỚI . 76
    4.1. Định hướng và kế hoạch phát triển của Công ty trong giai đoạn 2015-
    2020, tầm nhìn đến 2025 76
    4.1.1. Định hướng 76
    4.1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 và các năm tiếp theo . 76
    4.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công
    ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7trong các năm tiếp
    theo 78
    4.2.1.Hoàn thiện môi trường pháp lý và quá trình quản lý thực hiện các dự án
    đầu tư . 78
    4.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm tra, thẩm định và phê duyệt các Dự
    án đầu tư . 80
    4.2.3.Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án đầu tư 80
    4.2.4. Giải pháp cho quản lý chất lượng dự án 82
    4.2.5. Đổi mới khâu thanh toán, quyết toán vốn đầu tư . 82
    4.2.6. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên môn của các cán bộ làm
    các dự án 83
    4.2.7. Hoàn thiện bộ máy quản lý đồng bộ thống nhất trong việc lập, tổ chức
    thực hiện và điều hành dự án 84
    4.2.8. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch dự án 85
    KẾT LUẬN 88
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 i
    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

    STT Ký hiệu Nguyên nghĩa
    1 BQL Ban quản lý
    2 BQLDA Ban Quản lý dự án
    3 CBCNV Cán bộ công nhân viên
    4 CĐT Chủ đầu tư
    5 CP Chính phủ
    6 DADT Dự án đầu tư
    7 GĐ Giám đốc
    8 HĐCĐ Hội đồng cổ đông
    9 KCN Khu công nghiệp
    10 NSNN Ngân sách nhà nước
    11 QĐ Quyết định
    12 QH Quốc hội
    13 TKKT-TDT Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán
    14 XDCB Xây dựng cơ bản
    ii
    DANH MỤC BẢNG BIỂU

    Bảng 1.2. Phân loại dự án đầu xây dựng công trình 12
    Bảng 3.1: Giá trị sản xuất và kinh doanh của Công ty giai đoạn 2010-2014 . 48
    Bảng 3.2.Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh 48
    Bảng 3.3. Các dự án của Công ty trong giai đoạn 2010-2014 . 51
    Bảng 3.4. Kết qua kinh doanh trong các năm 2011 -2014 của Công ty . 52
    Bảng 3.5. Tiến độ thực hiện một số dự án 58
    Bảng 3.6. Chi phí cho thực hiện các dự án của Công ty cổ phần đầu tư đô thị
    và khu công nghiệp Sông Đà 7 . 61
    Bảng 3.7. Kế hoạch cho chi phí Xây lắp + thiết bị 62
    Bảng 3.8. Kế hoạch cho chi phí khác 63
    Bảng 3.9: Tổng hợp tổng mức đầu tư . 65
    Bảng3.10: Phân bổ chi phí cho từng hạng mục công trình 65

    iii
    DANH MỤC SƠ ĐỒ

    Sơ đồ 1.1. Quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng 15
    Sơ đồ 1.2. Quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng 19
    Sơ đồ1.3. Chu trình quản lý dự án 22
    Sơ đồ 1.4. Hình thức CĐT trực tiếp quản lý thực hiện dự án 26
    Sơ đồ 1.5. Sơ đồ chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án 26
    Sơ đồ 3.1. Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp
    Sông Đà 7 . 47
    Sơ đồ 3.2.Quy trình quản lý dự án tại Công ty 50
    iv
    DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

    Biểu đồ 1.1.Quan hệ chi phí trong các giai đoạn quản lý dự án đầu tư 20
    Biểu đồ 3.1. Doanh thu của công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 -2014
    . 55
    Biểu đồ 3.2. Giá trị đầu tư của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm 2011 -
    2014 . 55
    Biểu đồ 3.3. Giá trị sản xuất kinh doanh của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ
    năm 2011 -2014 . 56
    Biểu đồ 3.4 Lợi nhuận kinh doanh của Công ty so với kế hoạch đặt ra từ năm
    2011 - 2014 56
    Biểu đồ 3.5.Thu nhập bình quân của người lao độngtại Công ty so với kế
    hoạch đặt ra từ năm 2011 - 2014 57


    v
    DANH MỤC HÌNH VẼ

    Hình 1.1. Mối quan hệ giữa ba mục tiêu: thời gian, chi phí và kết quả. 24
    Hình 1.2. Các nội dung công tác quản lý dự án 27
    Hình 1.3: Trình bày đường chi phí tích lũy theo vòng đời dự án và đường
    cong ảnh hưởng của quyết định quản lý . 34 1
    PHẦN MỞ ĐẦU

    1. Tính cấp thiết của đề tài
    Trong tiến trình đổi mới, phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam, nhu cầu
    về đầu tư và xây dựng là rất lớn. Như vậy, đầu tư xây dựng là một trong
    những nhân tố quan trọng trong quá trình phát triển xã hội. Trong bối cảnh
    nền kinh tế chuyển đổi và đang trong quá trình thực hiện lộ trình hội nhập
    kinh tế quốc tế thì vấn đề này càng mang tính cấp bách và cần thiết hơn bao
    giờ hết.
    Xây dựng các công trình dân dụng đã có từ lâu, nhưng chỉ phát triển
    mạnh trong thời gian gần đây, khi cơ chế quản lý kinh tế Việt Nam đổi mới và
    có nhiều biến chuyển về mọi mặt. Hiện nay nhu cầu đầu tư xây dựng là rất
    lớn, nhưng trên thực tế, quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản lý các
    dự án đầu tư xây dựng là rất hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Tình trạng đó có
    thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu là do sự chưa
    hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, quy trình quản lý chưa chặt chẽ, tính
    chuyên nghiệp hoá chưa cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác
    quản lý các dự án xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế.
    Đặc biệt, trong thời gian quá, trước bối cảnh khó khăn chung của cả
    nước, cộng đồng doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp đầu tư xây dựng
    nói riêng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức, với nhiều diễn biến phức
    tạp của nền kinh tế, cũng như sự thay đổi liên tục của chính sách quản lý xây
    dựng cũng đã ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động quản lý dự án đầu tư.
    Trong bối cảnh đó, hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công
    ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 cũng gặp nhiều khó
    khăn bất cập, làm cho hiệu quả đầu tư của các dự án tại công ty chưa cao.
    Từ các lý do trên tác giả chọn đề tài: “Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ
    phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7”, thông quá đề tài tác giả sẽ 2
    đánh giá hiện trạng quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại công ty, đối chiếu
    với cơ sở lý luận đã được đúc rút để tìm ra nguyên nhân và giải pháp khắc
    phục những hạn chế nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
    tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7.
    Câu hỏi nghiên cứu: Giải pháp nào để hoàn thiện công tác Quản lý dự
    án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7
    trong giai đoạn hiện nay?
    2. Mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu
    2.1. Mục tiêu nghiên cứu
    Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tư tại công
    ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7, từ đó đề xuất các giải
    pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu
    tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện
    đại hóa hiện nay.
    2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
    Để đạt được mục tiêu nghiên cứu trên, tác giả đã đề ra các nhiệm vụ
    như sau:
    - Nghiên cứu một số các công trình nghiên cứu về Quản lý dự án đầu tư
    trong và ngoài nước trong thời gian vừa quá.
    - Hệ thống được các cơ sở lý luận và thực tiễn về Quản lý dự án đầu tư.
    - Phân tích thực trạng, đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại
    Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7.
    - Để xuất mốt số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu
    tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong giai
    đoạn hiện nay.


    3
    3. Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu
    3.1. Đối tượng nghiên cứu
    Hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và
    khu công nghiệp Sông Đà 7.
    3.2. Phạm vi nghiên cứu
    - Nội dung: Thực trạng công tácQuản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ
    phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong những năm vừa qua.
    Tập trung vào bốn nội dung chính của công tác quản lý dự án đầu tư xây
    dựng, bao gồm: quản lý kế hoạch tổng thể, quản lý tiến độ, quản lý chi phí,
    quản lý chất lượng.
    - Thời gian: từ năm 2010 -2014.
    - Không gian: tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp
    Sông Đà 7.
    4. Những đóng góp của luận văn
    - Phân tích thực trạng, đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tư tại
    Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7.
    - Để xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác Quản lý dự án
    đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7.
    5.Kết cấu luận văn
    Ngoài phần mở đầu, phần kết luận và phục lục đính kèm, nội dung của
    luận văn bao gồm 4 chương:
    Chương 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở khoa học về quản
    lý dự án đầu tư
    Chương 2. Phương pháp nghiên cứu
    Chương 3. Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư
    đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 giai đoạn 2010-2014 Chương 4. Một số định hướng nhằmhoàn thiện công tác quản lý dự án
    đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 trong
    thời gian tới.
     
Đang tải...