Luận Văn Quản lý đổi mới công nghệ trong công ty TNHH thiết bị điện và chiếu sáng Tân Kỷ Nguyên

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Quản lý đổi mới công nghệ trong công ty TNHH thiết bị điện và chiếu sáng Tân Kỷ Nguyên

    Lời nói đầu.

    Trong nền kinh tế nước ta, vai trò của khu vực kinh tế Nhà nước mà lực lượng chủ yếu là các doanh nghiệp Nhà nước được coi là chủ đạo. Văn kiện đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã chỉ rõ : " . thực hiện nhất quán chính sách phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, trong đó kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo, kinh tế Nhà nước cùng với kinh tế tập thể dần trở thành nền tảng của nền kinh tế, kinh tế Nhà nước phải phát huy vai trò chủ đạo, nắm vững những vị trí then chốt trong nền kinh tế, là nhân tố mở đường cho sự phát triển kinh tế, là lực lượng vật chất quan trọng và là một công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế".
    Trong thời đại ngày nay, khi cuộc cách mạng khoa học- kĩ thuật đang diễn ra như vũ bão, khoa học, công nghệ đã trở thàh lực lượng sản xuất trực tiếp, để tồn tại và phát triển, khẳng định vai trò đầu tàu của mình, các doanh nghiệp Nhà nước cần phải có năng lực thiết bị, công nghệ tương xứng. Nhưng có một thực tế không mấy khả quan hiện nay là trình độ công nghệ, máy móc của các doanh nghiệp Nhà nước còn thấp hơn nhiều so với mặt bằng chung của khu vực và thế giới. Mặt khác, trong xu thế toàn cầu hoá, nước ta từng bước hội nhập kinh tế thông qua việc gia nhập các tổ chức thương mại của khu vực và thế giới, kí kết hiệp định thương mại với Mỹ . hàng hoá của ta phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế . Thực tế đó cho thấy việc đầu tư đổi mới công nghệ ở các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay là rất cấp bách.
    Hiện nay cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế đã gây ra những khó khăn và thử thách cho doanh nghiệp. Trong bói cảnh đó để có thể khẳng định được mình mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến quản lý đổi mới công nghệ. Quản lý đổi mới công nghệ đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật đưa những phát minh máy móc tối tân vào phục vụ sản xuất nhằm nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm dịch vụ. Để đạt được điều đó các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến tình hình khoa học công nghệ. Vì nó có quan hệ trực tiếp tới hoặt động sản xuất kinh doanh của doạnh nghiệp và ngược lai.
    Việc thường xuyên cải tiến đổi mới công nghệ sẽ giúp cho các doanh nghiệp thấy rõ được thực trạng sản xuất kinh doanh đánh giá mức độ ảnh hưởng của các ứng dụng công nghệ vào sản xuất dịch vụ qua đó có thể đánh giá tiềm năng hiệu quả của sản phẩm dịch vụ với khách hàng người tiêu dùng trực tiếp để đưa ra những giải pháp hữu hiệu những quyết định chính xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý đổi mới công nghệ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .
    Quản lý đổi mới công nghệ là công tác quản lý bao quát hoặt động khoa học kỹ thuật. Trước đây khi nói đến đổi mới công nghệ ai cũng hiểu đó là hoặt động cải tiến hay nói cánh khác là đổi mới nghĩa là có thể thay đổi phương thức cách thức để tạo ra sản phẩm dịch vụ với chất lượng cao hơn. Ngày nay lĩnh vực khoa học này là vô cùng quan trọng và cần thiết đối với các doanh nghiệp. Đã có nhiều văn bản luật Nghị định Chính phủ về lĩnh vực này vì cùng với sự phát triển của xã hội sự cạnh tranh các doanh nghiệp với nhau sự cạnh tranh về sản phẩm giữa các nước điều đó cho thấy người chiến thắng là người nắm giữ bí quyết công nghệ. Nhưng để có bí quyết công nghệ mà ta không biết quản lý làm mất bí quyết hay vấn đề về chảy máu chất xám để là được điều này cần phải có đội ngũ làm công tác quản lý và do đó hình thành khái niệm quản lý đổi mới công nghệ.

    Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc quản lý đổi mới công nghệ đối với sự phát triển của doanh nghiệp kết hợp giữa kiến thức lý luận được tiếp thu ở Nhà trường và tài liệu tha khảo thực tế cùng với sự giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Nguyễn Đình Phan và các anh chị công tác tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Và Chiếu sáng Tân Kỷ Nguyên tôi đã chọn chuyên đề: “ Quản lý đổi mới công nghệ trong công ty TNHH thiết bị điện và chiếu sáng Tân Kỷ Nguyên”.

    CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIÊP SẢN XUẤT KINH DOANH. 6
    1.1 Bản chất của quản lý đổi mới công nghệ. 6
    1.1.1 Khái quát sự ra đời và phát triển của công nghệ. 6
    1.1.2 Thực chất của đổi mới công nghệ. 9
    1.1.3 Quản lý đổi mới công nghệ là gì ?. 12
    1.2 Nội dung chủ yếu của quản lý đổi mới công nghệ. 15
    1.2.1 Đổi mới về công nghệ. 15
    1.2.2 Đổi mới về cơ chế, chính sách quản lý khoa học công nghệ. 17
    1.3. Nguồn ®æi míi c«ng nghÖ. 19
    1.4. Sự lùa chän c«ng nghÖ ®Ó ®æi míi. 21
    2.1 Giới thiệu chung về công ty. 26
    2.1.1 Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Thiết Bị Điện & Chiếu Sáng Tân Kỷ Nguyên. 26
    2.1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật trong sản xuất kinh doanh sản phẩm Thiết Bị Điện & Chiếu Sáng Tân Kỷ Nguyên 27
    2.1.3 Đặc điểm về dây chuyền sản xuất kinh doanh. 39
    2.1.4 Về lao động của công ty. 40
    2.1.3 Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Công ty TNHH Thiết Bị Điện & Chiếu Sáng Tân Kỷ Nguyên . 42
    2.2. Phân tích tình hình quản lý đổi mới công nghệ tại Công ty TNHH Thiết Bị Điện & Chiếu Sáng Tân Kỷ Nguyên. 47
    2.2.1 Tình hình nghiên cứu phát triển sản xuất sản phẩm mới 47
    2.2.2 Tình hình đổi mới trang thiết bị 50
    2.2.3 Tình hình phát huy sáng kiến đổi mới kỹ thuật 54
    2.2.4 Đánh giá ưu nhược điểm tồn tại và nguyên nhân 57
    2.3 Đánh giá chung về quản lý đổi mới công nghệ của công ty TNHH Thiết bị điện & Chiếu sáng Tân kỷ Nguyên. 61
    2.3.1.Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng cña ph*¬ng ¸n c«ng nghÖ(NPV). 61
    2.3.2 Tû sè lîi Ých/ chi phÝ(B/C). 62
    2.3.3. Tû lÖ hoµn vèn néi bé(IRR). 63
    2.3.4.Thêi gian thu håi vèn(T). 63
    CHƯƠNG IIICÁC GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN VIỆC ĐỔI MỚI KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP. 66
    3.1 Đánh giá lại thực trạng quản lý đổi mới công nghệ 66
    3.1.1Đổi mới công nghệ phải tạo ra sự chuyển biến về chất trong quá trình sản xuất, kinh doanh. 66
    3.1.3 Đổi mới công nghệ phải nhằm mục tiêu từng bước bắt kịp trình độ công nghệ so với các nước trong khu vực và trên thế giới. 68
    3.1.4 Đổi mới công nghệ phát triển phải gắn liền với phát triển kinh tế xã hội một cách bền vững. 68
    3.2 Gi?i phỏp nh?m phỏt tri?n ti?m l?c khoa h?c cụng ngh?. 71
    3.3 Các giải pháp từ phía các doanh nghiệp. 73
    Kết luận 75
    Danh mục tàI liệu tham khảo. 76
     
Đang tải...