Chuyên Đề quản lý chi phí kinh doanh của Công ty TNHH DGN Việt Nam

quản lý chi phí kinh doanh của Công ty TNHH DGN Việt Nam
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1 Tính cấp thiết của đề tài
Trong nhịp phát triển kinh tế - xã hội toàn cầu, doanh nghiệp là nhân tố quan trọng của mỗi nền kinh tế. Tại Việt Nam, xu hướng kinh tế đang chuyển dần về kết cấu Công nghiệp- dịch vụ- nông nghiệp. Như vậy ngành dịch vụ đang được chú ý phát triển. Các doanh nghiệp kinh doanh ngành dịch vụ hay các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng khác đều có mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, đứng vững trên thị trường và tạo uy tín, tên tuổi trên thị trường ngành góp phần đưa nền kinh tế phát triển. Các doanh nghiệp một mặt không ngừng đầu tư mở rộng SXKD, tăng doanh thu và mặt khác là phải tổ chức tốt nhất quá trình SXKD, tiết kiệm chi phí kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm dịch vụ tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp. Chi phí kinh doanh là một chỉ tiêu tài chính quan trọng gắn liền với quá trình sử dụng các nguồn lực: nguyên vật liệu, tiền vốn, lao động và các yếu tố khác phục vụ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, chi phí kinh doanh cũng tác động đến mọi mặt hoạt động kinh tế của doanh nghiệp đến việc thực hiện mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Và để đạt được điều đó tiết kiệm chi phí kinh doanh là vấn đề cần được giải quyết mang tính cấp thiết. Như vậy tiết kiệm chi phí kinh doanh là một biện pháp cơ bản, đây cũng là biện pháp có thể tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh tế. Đây cũng là điều kiện để tái mở rộng sản xuất kinh doanh nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Phấn đấu tiết kiệm chi phí kinh doanh để hạ thấp giá thành bằng mọi biện pháp phải được thực hiện trên cơ sở đẩy mạnh tăng doanh thu có như vậy các doanh nghiệp mới thực sự kinh doanh có hiệu quả.
Qua quá trình thực tập thực tế tại công ty TNHH DGN Việt Nam em nhận thấy những vấn đề về công tác quản lý chi phí tại Công ty cũng có đặc thù giống các doanh nghiệp khác đó là làm sao để nâng cao hiệu quả kinh doanh, cắt giảm chi phí và tối đa hoá lợi nhuận. Công ty luôn quan tâm tới công tác quản lý chi phí kinh doanh nhưng vẫn có những vấn đề vướng mắc và chưa thực hiện được.Chính vì thế em đã chọn để tài “Một số giải pháp hoàn thiện quản lý chi phí kinh doanh của Công ty TNHH DGN Việt Nam ” để làm rõ hơn về vấn đề này và có những đề xuất, kiến nghị nhằm góp phần giúp doanh nghiệp thực hiện công tác quản lý chi phí kinh doanh ngày càng tốt hơn.
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
Đề tài sẽ đi sâu vào tìm hiểu, phân tích và nghiên cứu chi phí kinh doanh của doanh nghiệp và các giải pháp quản lý chi phí kinh doanh của Công ty TNHH DGN Việt Nam đồng thời đưa ra những kiến nghị và đề xuất nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý chi phí tại doanh nghiệp.
1.3 Các mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa lý thuyết về chi phí kinh doanh: khái niệm, định nghĩa cơ bản về chi phí kinh doanh; một số lý thuyết về chi phí kinh doanh trong đó bao gồm phạm vi của chi phí kinh doanh, phân loại chi phí kinh doanh, các chỉ tiêu cơ bản đánh giá tình hình chi phí kinh doanh của doanh nghiệp; Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh; Ý nghĩa của tiết kiệm chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Khảo sát về chi phí kinh doanh của công ty, xem xét các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh, dùng các bảng biểu thể hiện các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng và tiết kiệm chi phí kinh doanh của công ty TNHH DGN Việt Nam Từ lý thuyết và thực tế luận văn sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí kinh doanh của công ty TNHH DGN Việt Nam.
1.4 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi về nội dung đề tài: Nghiên cứu về vấn đề quản lý và tiết kiệm chi phí kinh doanh của công ty TNHH DGN Việt Nam.
Phạm vi về không gian: Việc khảo sát vấn đề quản lý và tiết kiệm chi phí kinh doanh tại công ty TNHH DGN Việt Nam.
Phạm vi về thời gian : Các số liệu và tình hình chi phí kinh doanh trong 3 năm, từ năm 2008 đến năm 2010.
1.5. Kết cấu luận văn
Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, kết luận, luận văn chia thành 4 chương
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài.
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về quản lý chi phí kinh doanh ở các doanh nghiệp.
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng quản lý chi phí kinh doanh của công ty TNHH DGN Việt Nam
Chương 4: Các kết luận và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí kinh doanh của công ty TNHH DGN Việt Nam