Tài liệu Quản lý chất lượng công trình xây dựng và quản lý tiến độ hướng tới hội nhập quốc tế và khu vực

Thảo luận trong 'Kiến Trúc - Xây Dựng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    1. LỜI NÓI ĐẦU.

    2. TIẾP CẬN ĐỂ HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC QLDA.

    2.1. Đổi mới công nghệ quản lý trong xu thế toàn cầu hoá kinh tế.
    2.2. Nội dung giám sát quản lý dự án xây dựng.
    2.3 Đổi mới công nghệ quản lý chất lượng công trình xây dựng ở một số nước.

    3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLDAXD Ở VIỆT NAM.

    3.1. Công cuộc mở cửa và những đổi mới trong lĩnh vực QLDAXD.
    3.2 Những tồn tại hiện nay trong lĩnh vực QLDAXD :

    4. LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG.

    4.1. Khái niệm cơ bản về tiến độ trong xây dựng.
    4.2. Những yếu tố chính để lập tiến độ xây dựng.
    4.3. Các loại tiến độ xây dựng.
    4.4. Các bước lập tiến độ.

    5. NHỮNG NỘI DUNG ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ QLCLCTXD.

    5.1.Những đổi mới về mặt tổ chức trong lĩnh vực QLCLCTXD.
    5.2. Áp dụng chế độ giám sát - quản lý trong quá trình xây dựng.
    5.3. Xác định rõ các bước kỹ thuật và yêu cầu về QLCL tương ứng.
    5.3.1. Quản lý chất lượng khảo sát và thiết kế:
    5.3.2. Quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công xây lắp.
    5.3.3. QLCL trong giai đoạn bảo hành
    5.3.4. QLCL công trình sau khi đưa vào sử dụng.


    6. NGHỀ TƯ VẤN GIÁM SÁT VÀ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP.

    6.1. Những phẩm chất cần có của nhà tư vấn.
    6.2. Những khía cạnh nghề nghiệp liên quan tới đạo đức nhà tư vấn.
    6.3. Gìn giữ những chuẩn mực đạo đức của nhà tư vấn.

    7. KẾT LUẬN.

    Tài liệu tham khảo.
    1. LỜI NÓI ĐẦU.

    Hoạt động xây dựng là loại hình hoạt động đặc thù. Sản phẩm của hoạt động này phần lớn là những sản phẩm đơn chiếc và không bao giờ cho phép có phế phẩm. Vì vậy chất lượng, giá thành và thời gian xây dựng luôn là mục tiêu cho ngành xây dựng ở bất kỳ quốc gia nào trên thế giới. Quản lý dự án xây dựng thông qua tổ chức tư vấn giám sát quản lý dự án chuyên nghiệp chính là phương thức tốt nhất để đạt được mục tiêu nêu trên. Nội hàm của quản lý dự án là một phạm vi rộng và thực sự mới mẻ ở đất nước ta. Trong một vài năm gần đây, thấy được vị trí của nó trong xu thế đổi mới công nghệ quản lý ngành xây dựng, đã có nhiều đề tàI nghiên cứu và nhiều luận án thạc sỹ, tiến sỹ bàn sâu về từng nội dung cụ thể của vấn đề quản lý dự án. Trong bài viết này tôi xin được trao đổi một số nội dung cơ bản của quản lý tiến độ và quản lý chất lượng là những bộ phận quan trọng nhất không thể thiếu được trong nhiệm vụ quản lý dự án.

    2. TIẾP CẬN ĐỂ HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...