Tiểu Luận Quản lý các bên hữu quan dự án Tổ hợp căn hộ Bán và văn phòng trung tâm thương mại cho thuê tại số 3

Đề bài:
Sử dụng mô hình “tính trồi” để phân tích và đề xuất chiến lược đối phó với một số các bên hữu quan chọn lọc (ít nhất 4 bên) trong một dự án Anh/Chị biết hoặc tham gia (nêu rõ vị trí giả định của Anh/Chị trong dự án). Nêu rõ một số hành động Anh/Chị sẽ thực hiện phù hợp với từng chiến lược được áp dụng đối với từng bên hữu quan.
1. Giới thiệu tóm tắt về dự án và vai trò của đơn vị trong việc thực hiện dự án.
1.1 Giới thiệu tóm tắt về dự án:
- Tên dự án: Tổ hợp căn hộ Bán và văn phòng trung tâm thương mại cho thuê tại số 343-345 phố Đội Cấn , quận Ba Đình, Tp.Hà Nội.
- Địa điểm xây dựng: Số 343-345 phố Đội Cấn , quận Ba Đình, Tp.Hà Nội.
- Chủ đầu tư: Công ty cổ phần đầu tư và XD số 4 – Tổng công ty XD Hà Nội.
- Tư vấn giám sát: Công ty TNHH Phú Thịnh.
- Nhà thầu thi công: ICON 4.
- Quy mô dự án:
 Phương án quy hoạch tổng thể:
Dự án Tổ hợp căn hộ bán và văn phòng, trung tâm thương mại cho thuê được xây dựng nằm trên trục đường Đội Cấn, đây là tuyến đường chính đi khu trung tâm chính trị Ba Đình. Để tạo điểm nhấn ấn tượng ngay cửa ngõ vào trung tâm thành phố từ hướng Tây dọc theo trục đường Đội Cấn, cần xây dựng công trình có hình thức kiến trúc thanh thoát, tạo hiệu quả mỹ quan đặc sắc, đồng thời góp phần hình thành các khu cao tầng dọc hai bên trục đường này.
Quy mô xây dựng công trình được thiết kế gồm: 3 tầng hầm dùng để bố trí đậu xe và khu phụ trợ. Tổng số chỗ đậu ô tô khoảng 80 chiếc, phận diện tích còn lại đậu xe máy và bố trí các khu phụ trợ. Tầng 1-2-3, được bố trí trung tâm thương mại- dịch vụ, nhà ở liền kề, khu sinh hoạt cộng đồng; tầng 4 dùng làm khu văn phòng cho thuê, tầng 5 bố trí khu hồ bơi, phòng tập thể dục thể thao và cụm nhà hàng, cà phê giải khát phục vụ cho khu ở; từ tầng 6 -16 được bố trí căn hộ chung cư.

Mục lục
1. Giới thiệu tóm tắt về dự án và vai trò của đơn vị trong việc thực hiện dự án. 1
1.1 Giới thiệu tóm tắt về dự án: 1
1.2 Vai trò của đơn vị trong dự án. 1
2. Tóm tắt kỹ thuật sử dụng mô hình “tính trồi” để phân tích và đề xuất chiến lược đối phó với các bên hữu quan của dự án. 3
2.1 Các thuộc tính trong mô hình “tính trồi” 4
2.2 Nhận biết bên hữu quan. 4
2.3 Phân nhóm các bên hữu quan. 5
2.4 Các đặc tính của 7 nhóm các bên hữu quan 5
2.5 Chiến lược đối phó với các bên hữu quan 6
3. Xác định 4 bên hữu quan của dự án 6
4. Sử dụng mô hình “tính trồi” để phân tích và đề xuất chiến lược đối phó với 4 bên hữu quan đã xác định của dự án. 7
4.1 Nhận biết thuộc tính sở hữu của các bên hữu quan. 7
4.2 Phân nhóm các bên hữu quan. 8
4.3 Đề xuất chiến lược đối phó với các bên hữu quan. 9
4.4 Xác định trạng thái về kỳ vọng của họ trong thời điểm hiện tại. 9
5. Một số đề xuất. 10
6. Kết luận. 11
Tài liệu tham khảo 11