Chuyên Đề Phương pháp trả lương tại Công ty TNHH điện tử Phương Đông

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Lời Mở đầu

    Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạng thái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độ cao, sức sản xuất và tiêu dùng lớn, cường độ cạnh tranh cao và ngày càng gay gắt. Các đối thủ cạnh tranh nhau bằng mọi cách, với mọi hình thức. Trong đó nổi bật là cạnh tranh về sản phẩm, giá cả, chất lượng, mẫu mã, phân phối, khuếch trương . Để đứng vững trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới, năng động trong sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp hoàn toàn lo liệu đầu vào, đầu ra, hạch toán kinh doanh, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
    Đối với Công ty TNHH điện tử Phương Đông, từ khi thành lập đến nay đã trải qua những biến động thăng trầm của nền kinh tế nhưng vẫn đứng vững được nhờ tích cực đổi mới, năng động trong kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm, đặc biệt là vấn đề mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm vẫn được coi là vấn đề bức xúc và hết sức quan trọng mà các cấp lãnh đạo, những nhà hoạch định chính sách kinh doanh của Công ty luôn quan tâm.
    Việc thực tập là vô cùng quan trọng đối với mỗi sinh viên nói chung, nó giúp đưa các kiến thức sách vở ra ứng dụng thực tế, tạo cho mỗi sinh viên khỏi bỡ ngỡ, mạnh dạn, biết tin vào mình hơn khi đi làm việc.
    Qua thời gian thực tập tại trường và quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH điện tử Phương Đông em xin chọn đề tài: “Phương pháp trả lương tại Công ty TNHH điện tử Phương Đông" làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình .
    Ngoài phần mở đầu, kết luận, chuyên đề gồm có ba chương :


    Chương I: Khái quát về Công ty TNHH điện tử Phương Đông.
    Chương II: Thực trạng công tác trả lương của Công ty TNHH điện tử Phương Đông.
    Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phương pháp trả lương của Công ty TNHH điện tử Phương Đông.

    Chuyên đề được hoàn thành nhờ sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong phòng Kế toán Công ty TNHH điện tử Phương Đông và sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo ThS. Mai Xuân Được. Mặc dù đã cố gắng song chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy em rất mong được sự đóng góp ý kiến từ các thầy cô và các anh chị trong phòng Kế toán Công ty TNHH điện tử Phương Đông để chuyên đề này có thể hoàn thiện hơn.




    mục lục

    Lời Mở đầu 1
    Chương I: Khái quát về Công ty TNHH điện tử Phương Đông 3

    I. Giới thiệu chung về Công ty TNHH sản xuất và dịch vụ máy tính Thế Trung CMS 3
    1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH điện tử Phương Đông 3
    1.2. Nhiệm vụ và chức năng 3
    1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. 4
    1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty (2001 - 2005). 6
    Chương II: Thực trạng công tác trả lương của Công ty TNHH điện tử Phương Đông 10
    2.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phương pháp trả lương của Công ty 10
    2.1.1. Đặc điểm lao động của Công ty. 10
    2.1.2. Đặc điểm về kinh doanh của Công ty 11
    2.1.3. Đặc điểm về quản lý 16
    2.1.4. Đặc điểm về các dòng sản phẩm của Công ty trên thị trường. 17
    2.1.5. Đặc điểm về thiết bị máy móc và công nghệ của Công ty. 18
    2.2. Thực trạng phương pháp trả lương của Công ty. 19
    2.2.1. Khỏi niệm tiền lương. 19
    2.2.2. Quy chế trả lương của Công ty. 22
    2.2.2. Hình thức trả lương. 23
    2.3. Nhận xét chung về công tác trả lương của Công ty. 33
    2.3.1. Hiệu quả đạt được. 33
    2.3.2.Những hạn chế. 35
    Chương iii:Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phương pháp trả lương của công ty cms 37
    * Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương. 37
    3.1. Phân bổ lại quỹ tiền lương thời gian. 38
    3.2. Hoàn thiện công tác tổ chức nơi làm việc. 40
    3.3. Hoàn thiện công tác kiểm tra đánh giá. 42
    3.4. Hoàn thiện công tác chi trả lương cho nhân viên. 42
    3.5. Tổ chức chỉ đạo sản xuất. 45
    Kết luận 50
    Tài liệu tham khảo 51
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...